职能部门常规考核指标与评价标准表.doc

职能部门常规考核指标及评价标准考核项目考核指标评价标准指标说明不满意(1)需改进(2)基本满意(3)良好(4)优秀(5)办事效率计划目标月有计划、周有安排、日有目标,每天有明确的工作目标、计划和充实的工作容没有计划,分不清轻重缓急,时常不能完成任务,组织成员不知如何开展工作计划简单,执行不力,需改进计划可行,基本能落实到人,细节上需改进计划详细,目标合理,能完成目标计划超前,容充实,有适当难度,能使组织能力得到提升会务高效准时召开和参加例会,会务高效,主题明确,责任到人经常缺席,不了了之,不能解决问题会议低效拖延,问题悬而未决会议准时,基本解决主要问题议程明确,责任到人精简高效,主题明确,责任全部落实到人,并发现新问题解决问题日事日毕,能解决的事当场解决,不能解决的24小时明确答复,本职工作不推诿,配合工作有热情办事拖拉,经常推诿扯皮、埋怨反应较慢,时有拖拉现象,办事没有热情有难度的问题经催促或督促能及时解决认真负责,能及时解决问题表现突出,众口交赞,有所创新工作作风学习与会议纪律准时参加会议和学,不使用手机、BP、私自讲话干扰会议秩序,认真记录,积极发言经常违反会议纪律,影响会议秩序有时违反纪律基本上不违反纪律,但心不在焉基本上不违反,能做好记录从不违反,认真记录,积极发言团结协作与同事、上级、下级合作愉快,助人为乐,好为人师似乎无法与他人合作,从不帮助别人时常不能与人合作,很少帮助别人基本上合作愉快,偶尔会有摩擦一向与人团结合作,工作愉快合作愉快并有效,相处非常融洽关心企业关心企业利益,维护企业形象,主动做一些有利组织的职责外的事事不关己,高高挂起,需要不断监督工作以外的事很少关心,少有行动基本上能关心组织,行动比较勉强关心组织,能主动做一些职责外的有利于组织的事主动维护组织形象,经常做有利组织的职责外的事,经常提合理化建议廉洁自律不利用职务之便以权谋私,不接受客户和员工吃请、钱物经常违反,需要监督偶尔占一些小便宜基本上遵守,但思想上勉强一贯较好,从不违反洁身自好,严于律己文明办公礼仪礼节仪表端正,穿戴整齐,言谈举止符合规,讲究礼貌不能达到要求,多次教导仍未有改善与要求有一定距离,经教导能改进,但仍有待改进能基本达到要求表现一直较好表现一贯突出,并能提醒、帮助别人清洁卫生办公场所清洁卫生,文件堆放整齐有序,无污垢脏、乱、差,无改善与要求有一定距离,时好时差基本上达到要求,并能不断改进完全达到要求,一贯较好一贯优秀,成为表率爱护公物爱护公共设施、办公设备,不野