战略与战略管理讲义资料.ppt

《战略管理》基本概念之一:战略与战略管理课程介绍与课程内容1-基本概念(第一天)之一:战略与战略管理之二:战略规划与战略决策方法2-战略分析(第二天)之一:把握宏观大势、行业趋势与竞争态势之二:核心竞争力与价值链分析3-战略选择(第三天)之一:业务领域规划与进入方式之二:竞争战略与商业模式4-战略实施(第四天)之一:战略管理业务系统与组织环境之二:战略领导与公司治理第一次课内容1理论模型与工具--战略思维与战略管理过程--愿景\使命\价值观2-案例讨论--华为基本法--新希望集团--中共一大党纲与古田会议决议材料:1)教材2)案例--华中基本法(学生自己找)-新希望集团--中共一大党纲与古田会议决议中国共产党的成立1921年在一个什么时代背景下?一群什么人?在什么创业导师的指导下和影响下?想要建立什么企业?希望实现什么愿景?古田会议决议形成了决议:中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案作用:找到“事关党的事业成败问题”的答案,即政治与军事关系。红军是执行政治任务的武装集团,是完成政治任务的工具。红军的唯一宗旨是全心全意为人民服务。批判了把军事与政治对立的思想,确定了党对红军绝对领导原则,支部建立在连队上讨论问题做企业要不要伟大理想与目标,如为了民族、国家、人类等?是否有的企业最初只为赚钱和养家糊口,发展大以后就有使命感了?可不可以说,有使命感,企业不一定做长久,但没有使命感,企业一定做不长久?如果是,愿景、使命、价值观发挥了何作用?竞争的绩效指标与企业使命、价值观是否产生冲突?冲突了怎么办?从什么视角学战略管理?如果写一篇“**企业战略研究”论文,怎么写?如果参与公司五年战略规划中每年的滚动计划工作,战略规划如何做?其他:个人:做人个人:做事做管理者:谋事与用人如何写战略管理方向毕业论文1)目的:运用战略管理知识及其他领域知识及方法,思考本公司战略管理问题,提出公司未来发展战略思路以及细化的实施方案与措施。2)通常的题目“**公司发展战略研究”如何写战略管理方向毕业论文3)论文结构摘要(中英文)/目录1-绪论(问题提出、公司简介、研究内容与研究方法、论文结构)2-战略管理理论与方法介绍3-**公司外部环境分析4-**公司内部条件分析5-**公司发展战略选择6-**公司战略方案与实施措施(财务数据分析)7-结束语致谢/参考文献