合格管理者必备之五项修炼正确的管理关乎企业的成败•什么是管理?•对一个组织拥有的所有资源(HR、金融、物质、信息情报、技术、信誉、人脉等)进行有效的计划、组织、领导、控制,去达成组织目标的过程•管理就是生产力!企业管理三阶层模型图天战略执行高层领导、决策组织、协调管理中层人执行基层计划、执行地管理者的层次及其关键职责高层:做正确的事中基层各级主管:把事做正确基层员工:正确地做事但多数管理者每天都犯着同样的错误!职业化——中西方企业最大的差距企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键在于铸造核心企业文化,不断提高员工和管理者的职业素养。——张瑞敏研讨:•一个优秀的管理者,应该具备哪些职业化管理素养?管理者职业化素养的冰山模型显性:10%隐90%90%性合格管理者必备之五项修炼沟通、协调团队协作角色认知管理管理者训练、爱岗敬业决策管理者的角色期待管理者必备修炼一:角色认知•管理是一种实施影响并达到预期目标的过程•优秀的管理者是:变革领导者远景领导者价值领导者教练。。。。。管理者不是当“官”的!
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