优衣库商业模式课件.ppt

商业模式之优衣库简介UniqueClothingWearhouse“服装仓库型超级卖场。”以合理可信的价格,提供任何时间、任何地点、任何人都可以穿着的、具备一定时尚性的高品质休闲服。降低成本,将生产和销售两大环节迅速合理的联系起来。最大限度的考虑并分析顾客的需求,实现最高水准的顾客服务。为所有员工提供愉快轻松的工作环境。消除官僚主义,全体员工齐心协力,所有部门密切配合经营。将目标定位于营业额和收益的高度成长,最终成为世界一流的休闲服零售企业。理念与目标:定位模式竞争服务竞争管理竞争目标高性价比低成本自助服务精细管理利润率UNIQLO的理念与目标UNIQLO的基本信息创始人——柳井正公司创始人即现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业《福布斯》2009年和2010年的日本首富,总资产达到61亿美元2010年,获得美国零售行业协会颁发的“国际奖”2009年被评为“日本年度最佳社长”是马云最佩服的两个企业家之一UniqueClothingWearhouse“服装仓库型超级卖场。”R&D中心店铺开发·设计商品企划(MD)·人才理念物流/库存管理面料企划分别设立在东京·纽约·巴黎和米兰R&D中心、致力于收集最新的潮流动向、顾客需求、生活形态和面料使用等信息。确定每一季度的核心主题,开始设计工作,根据各国实际的市场需求,完成商品构成。以为顾客提供方便快捷的优质店铺为目标,进行新店开发和店铺设计。根据从全世界各国收集而来的最新信息,确定每一季度商品的核心概念,并以确定的概念为轴心,贯彻从商品战略的制订、商品企划、宣传推广、销售计划为把库存风险降至最低,适时调整价格变更的时机,提高库存管理的能力。通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉,从而获取高品质的一流面料,能够以相对较低的价格展开销售,也为新面料的开发开辟新的方向。品质·生产进程管理(技术工匠)Onlinestore商业模式:UNIQLO的商业模式全体员工都以经营者的视角来经营;店长是企业的核心UNIQLO的店铺开发与设计店铺面积至少在500平米以上,形成一定的规模效益;;UNIQLO的店铺开发与设计UNIQLO的店铺开发与设计店铺风格为简约现代,又亲和舒适;UNIQLO的店铺开发与设计商品陈列美观整洁,将超市货架摆放法和传统悬挂法结合;中岛试衣间试衣间中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛中岛模特板墙墙柱体中岛中岛男装休闲男装商务男装牛仔女装牛仔童装男装休闲女装休闲女装商务内衣/小物内衣小物客流男装、女装、童装、小物和内衣品类空间规划UNIQLO的店铺开发与设计店铺区域划分清晰,使消费者便于到达选购区域;UNIQLO的店铺开发与设计店铺货架道具及固件设备的设计,以VMD和品类空间管理的需求为基础;提升平效、VMD功能:提升时效便捷快速快速吸引快速挑选快速试穿快速结账UNIQLO’s品类空间管理销售展示标准商品品项分类市场数据品类计划市场策略货区/货架分类