南京马群苏果配送中的论述.doc

南京市马群苏果配送中心管理现状与对策研究严群(江苏农林职业技术学院江苏句容212400)摘要:配送是当今超市物流中不可缺少的组成部分,在满足客户化需求条件下,全面而深入地认识和掌握配送与配送中心的管理,是提高企业利润的重要途径。本文围绕苏果配送中心业务流程、配送中心规划、设计等现状,对存在的问题进行分析,并做出有效措施。关键词:配送;超市物流;客户化需求;分析SUGUOdistributioncentreinNANJINGstatusofmanagementandCountermeasuresInresearchAbstract::-depthunderstandingandgraspthemanagementofdistributionanddistributioncentre,,distributionplanningandconstructioncondition,design,,:distribution,supermarketlogistics,customerdemand, 73苏果配送中心所存在的问题 、热销商品与配送不吻合 ,配送客户单一 ,货源风险仍然存在 104对策分析... 125总结 13参考文献 14致谢 (Distribution),是指“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”(《物流术语》GB/18354-2001)。根据《物流术语》(GB/T18354-2001),配送中心(DistributionCenter)定义为:从事配送业务的物流场所或组织。,现代物流的基础战略地位和支撑作用越来越明显。尤其是今年来随着物流“第三利润源”的价值发现,我国的物流业快速发展。作为现代物流中颇具特色的配送活动,正越来越多地活跃在社会经济的各个环节;配送中心也越来越多地在供应、生产、流通、消费等领域发挥着越来越重要的作用。由于用户在货物处理的内容上、时间上和服务水平上都提出了更高的要求,为了顺利的满足用户的这些需求,就必须引进先进的分拣设施和配送设施,否则就不能建立正确、迅速、安全、廉价的作业体制。因此,大部分企业建造了配送中心。可见,配送中心是物流系统化和大规模化的必然结果,基于物流合理化和拓展市场两个需要而逐步发展起来的。[1]连锁超市配送中心不仅统购分销、形成了经济模式、有效的降低了流通成本,而且减少了门店的库存量,提高了商品流通效率,并且提高了密切了连锁超市与供应商的关系,容易形成战略同盟,保持长期、稳定的合作关系,从而提高的经济效益和竞争力。苏果配送中心是以零售商为主体的配送中心,配送中心能否成功的运营直接影响到超市的经营状况。建立配送中心,可以大大减少超市网点对于订货等活动环节,减少自身库存,降低库存成本。,许多企业开始全面应用互联网技术,建立信息系统管理平台,提供各种导向性任务管理、实时库存状态管理和实施仓库工作的无纸化管理。苏果配送中心拥有其独特的应用软件—专业仓库管理软件(SSAExceed4000),并与Excel联用,在仓库配送货物的入库、在库、出库方面进行有效的管理。信息技术在配送中广泛应用如EDI、条码、GIS、GPS和手持RFID终端等