班组建设目标(精选多篇).pdf

班组建设目标(精选多篇) 第一篇:2014年班组建设目标及计划2014年班组建设目标及计划目标:1、各岗位员工能主动完成本职工作,团队协作;2、各岗位员工能与船方进行基本的英语交流;3、各岗位员工具备与安全及业务相关的知识,能独立完成操作,2014年班组建设目标及计划。计划:每人每月交一篇与工作相关的学习心得,相互交流;每月要完成一定数量的英语学习任务,学以致用;定期进行岗位互换,体验对方岗位的工作,互换前先进行培训;半年搞一次活动,做好准备;每月的工作表现及学习情况与年终考核挂钩。2014年个人目标及计划一、目标1、学习方面:①坚持四天写一篇文章,锻炼文笔能力;②坚持学习印地语,不要半途而废;巩固英语基础,学好现有教材,抓好听力及词汇积累;③多看书,增长见识及技能,看完一本专业书、党内书及一本其他书籍;④重学vb计算机编程,争取年底前能学完vb课本,练习为主,能根据生产需要做一些基本的小程序;⑤曳步舞学习,争取能随音乐跳出较熟练的舞步,工作计划《2014年班组建设目标及计划》。2、锻炼方面:①坚持每天晨跑、做俯卧撑,增强体质;②坚持经常性练球,提高篮球技能,争取在正式比赛中有好的表现。二、计划一跑步中饭午休晚饭晚读二跑步早读学习④⑤学习不安排晚读三学习晚读跑步早读学习④⑤学习不安排看书四跑步早读学习篮球不安排看书三、四天完成的任务1、写一篇随笔;2、学一课印地语;3、完成一篇英语文章(背诵、听力及记单词);4、学一个曳步舞动作;5、完成vb一章的部分习题;6、跑步两次以上,打一次篮球;7、其他任务。四、原则1、提前一天做好计划;2、不管是什么目标,只要有计划并去实施,就一定会有成果的;3、制定的计划不要随随便便更改或不实行,坚持才是胜利;4、计划尽量按照上表的时间进行,确保完成既定的任务;5、有目标,行动才有方向,时间才不会白白浪费。第二篇:xx县电业局班组建设目标责任书**县电业局二〇一四年度班组建设目标责任书**县电业局**县电业局二〇一四年度班组建设目标责任书为了圆满实现国网公司基层班组建设“5211”目标,根据省、市公司农电班组建设专项行动的工作部署,结合我局班组建设的工作要求,按照目标明确、责任到人、分工负责、务期必成的原则,经研究决定,特制订本目标责任书,由局长与主管局长、部门负责人、班组长签订并实施。一、责任目标(一)、(工作)需要,按照人力资源合理配臵、精干高效的原则,科学合理设臵班组和岗位人员编制。,建立健全班组管理制度,落实岗位责任制,完善各项管理标准。,改进班组管理流程,提高班组现代化管理水平。,整合班组各类考评细则和考核管理办法,切实减轻班组负担。,改善员工工作、学习、生活条件。(二)、,关爱员工生命安全,开展“爱心活动”,实施“平安工程”。加强安全教育和安全操作技能培训,强化员工安全责任意识,提高员工安全自我防范能力。“三个百分之百”的要求,严格执行各项规章制度和操作规程,开展作业安全风险辨识,建立健全安全生产各项应急预案。-1-,开展创无违章班组活动。,保障员工在生产劳动中的安全健康。(三)、,加强班组兼职培训员的业务素质和培训组织能力建设,完善现场培训机制,改进现场培训方式,增强现场培训的针对性,提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。,以职业能力培训规范为标准,充分利用现场和远程培训资源,开展有计划、有组织的岗位学习活动,提高员工岗位任职能力。,拓展一线员工职业发展通道,开展员工岗位能力评价,调动一线员工自主学习的积极性。,完善培训基础设施,提供充足的班组培训教材、课件和书籍,为员工创造良好的学习条件。(四)、“创争”(创建学习型组织、争做知识型职工)活动,着力提高班组员工的学习能力、创新能力和竞争能力。、技术练兵、技术攻关、“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、qc小组等群众性经济技术活动。,激发班组创新活力,促进创新成果的推广应用,实现创新创效。(五)、,增强员工的主人翁地位,调动员工-2-参与班组民主管理的积极性、创造性。、对话会等民主管理形式,保障员工享有对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权,以及平等享有教育培训、职业健康等权利。,加强对班组经济责任制考核、工资奖金分配、评选先进