ipqc的工作心得.doc

ipqc的工作心得.docipqc的工作心得IPQC工作总结报告7小时前满意答案:品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进行制品品质管控,•何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,:,(人•机•物•法•环•管理)(追溯到作业员,各站不良统计),真实,,•. 娈压器,. . 正确的工作方法N. •,,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,,,,从而采取纠正或改进措施,,,,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,,,•,•・,,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,,•可以监督作业员的作业,•・・,依自已的能力尽量解决,如果不能解决,,治具,:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.(来自:海达范文网:ipqc的工作心得)所以说IPQC必须时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,:,,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,,量产的重要性•通过试做可以找到最佳组合的生产物料•尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,:,•可以随时检查作业员的制作过程,,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,,:何艳星1、首件检查可以预防批量性问题 依据:BOM表、工程通知单、各类联络单、图纸、规格书等,必要时停止产线作业。2、物料核对一一可以预防批量性问题 依据:BOM表、工程通知单、各类联络单、图纸、规格书等,必要时停止产线作业。3、作业指导书检查可以预防员工操作错误每个员工均有对应的作业指导书,员工作业的惟一依据是作业指导书,员工必需按作业指导书作业,必要