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电商运营计划书 [“造星计划”和“商业计划”征服终端].doc


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电商运营计划书[“造星计划”和“商业计划”征服终端]中国时尚同盟由中国纺织信息中心,中国服装协会,中国流行色协会,国家纺织产品开发中心四大国家权威机构联合发起,它被誉为是“中国时尚文化传播国家队”。的设计师怎样用创意才华引导时尚?具有优秀研发能力的面辅料企业如何获得市场主动权?近十年来,在商业步步紧逼之下,本该引领时尚潮流的两大推动力,居然双双陷入同一种尴尬境地:时尚价值难被认可!“这是中国时尚产业发展的两个怪圈”,中国流行色协会常务副会长、中国时尚同盟组委会副主任梁勇分析这背后的深层原因:“比如说设计师,哪一场发布会不是热热闹闹一片叫好?可走下T台的作品能够很好地转化为商品并被消费者欢迎吗?比如面辅料设计师,为了研发一款产品,他们对时尚潮流进行了细致的观察和研究,可产品生产出来拿给客户时,他们又无力证明自己对时尚的判断的领先性”。基于这样的双重困境,中国时尚同盟提出了针对设计师和供应商的“造星+商业”计划―所谓“造星计划”是指“扶持一批供应商,让他们成为品牌商眼中的明星;培养和推广一批设计师,让他们成为消费者眼中的明星”;而“商业计划”则是指“用商品的来检验两类群星的设计成果”。那么中国同盟将怎样去造星,又怎样去实现商业计划呢?梁勇透露说:“中台来推荐甄选出的供应商和设计师。在这个平台上,设计师与供应商的一对一组合,将最大限度的地挖掘和展示供应商的产品特点和设计师的设计风格。同时,专场发布的形式,将把设计师与供应商的合作作品直观呈现给品牌商、买家、商家和媒体,通过对他们的引导来带动未来的产品销售”。对于时尚同盟而言,设计师和供应商“名利双收”的未来,也将是同盟工作的两大奋斗目标。中国时尚同盟组委会秘书长张玮说:“这是‘用商业检验专业’,今后我们对设计师和供应商的作品和产品的评判不再是某个权威人士说好就是好,时尚同盟的推广平台也不是自己叫好就是好,一切都要以商业目标的实现,也就是消费者愿意买单,来作为最终的评价标准”。对此两项计划,梁勇很有信心,因为主导该计划的中国时尚同盟有着强大的行业背景和资源,有丰富

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  • 时间2020-08-05