企业奖励制度.doc

企业奖励制度.doc企业奖励制度一、目的:为树立企业良好形象,充分调动员工的积极性,保障公司制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。二、适用范E1、在本部门工作满1个月的员工(不含试用期);2、 有调换部门的员工,如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月;3、 在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工;4、月度出勤率达到95%及以上;年度出勤率达到90%及以上(年假除外);三、奖励方式:1、 月度优秀员工奖(3名)2、 年度优秀员工奖(4名)3、 年度部门主管特别奖(1名)4、 其它奖励四、评选流程:(一)月度优秀员工奖:1、每月15-20日,各部门提交本部门优秀员工名单;2、 每>J20-25U,行政部公布侯选人员名单,员工无记名投票;3、 每月26-28日,行政部公布月度优秀员工名单及票数;4、 月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰;5、 每月5口左右,发放优秀员工奖金;(二) 年度优秀员工奖:1、 每年12月1R-10H,各部门提交本部门优秀员工名单;2、 每年12月10H-15日,行政部公布侯选人员名单,员工无记名投票;3、 每年12月15U-31日,行政部、总经理和相关领导综合评估候选人员;4、 次年1月份,行政部公布年度优秀员工名单及票数;5、 年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰;6、 次年员工联欢会现场,发放年度优秀员工奖金;(三) 年度总经理特别奖:1、 每年12月份,各部门捉名或由总经理本人亲自提名并评选;2、 次年员工联欢会现场,公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金;3、 年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰;五、奖励标准:公司将给予优秀员工一定的物质奖励,奖励标准如下:设置类别奖励金额(元)月度优秀员工奖100元从年度优秀员工奖500元/人年度总经理特别奖500元六、监督措施:1、为保证评选的公平性,无记名投票每人限投一次,月度评选每张选票限投三人,年度评选每张选票限投四人,如发现候选人选票多于正常数量,行政部有权取消此人候选人资格;2、各部门不得为所在部门推荐人员拉选票,一经发现行政部随即取消此人候选人资格并保留通报批评的权利;3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员,史不能提前透露细节给任何人;4、所有员工都有权监督评选的进程,如发现问题及时上报行政部解决;5、行政部将对候选人选票进行公开,任何员工都有权利进行监督,并对结果提出质疑,行政部将对质疑选票进行垂新查票;七、其它奖励(一)员工涉及如下事项,可享受200元一2000元的经济奖励、100元一500元加薪、员工会议通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部做出)o1、 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2、 连续3个月,公司销售量排行第一者;3、 对公司提出合理化建议积极、有实效性的;4、 保护公司财务,使公司利益免受重大损失的;5、 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6、 对突发事件、事故妥善处理者;7、 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出者;8、 全年出勤满勤的;9、 为公司带來良好社会声誉的;10、 其它应给以奖励事项的。(二)员工涉及如下事项,可享受50—500元经济奖励、50元一200元加薪、员工大会通报表扬(奖