安全积分制管理 - 副本.doc

安全积分制实施方案初稿:审核:批准:2018年11月18日“安全积分制”实施方案目的为全面贯彻落实安全生产责任制,直观量化反映分公司各部门阶段性安全生产管理状况,进一步鞭策和激励各部门相关管理人员自觉履行安全监管职责,主动加强部门安全生产管理工作的积极性,不断提高全员集体荣誉感和主人翁责任意识,有效保障分公司各阶段安全目标达成,并结合分公司各部门目前实际情况,综合反映各场站、个人安全管理现状,深化安全绩效考评体系,使考核结果更直观的反映出阶段安全管理水平,并最终以分数的形式量化出来。公分司安全积分制是根据人本管理的需求,为了短期的安全惩戒变为长期的安全警示,逐步使每一位员工树立长期安全危机意识(认知自我、激励约束自我、改变自我)二、范围本办法适用于三、积分类型:安全积分设置“月安全积分”和“累计安全积分”两类,安全积分可为负分。四、工作领导小组组长:分公司经理工作职责:对积分制管理的运行进行监督、指导,对积分制管理进行解疑答惑。副组长:分公司副经理、安全生产技术部主任工作职责:负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。跟进部门积分管理工作的开展、建议。监督部门积分管理的落实与整改。月度积分管理工作总结会议的筹备与召开。组员:各部门负责人工作职责:负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。部门员工积分管理工作的开展、督导、指引及奖罚执行。部门积分工作的开展及跨部门积分管理工作的监督、验证、总结、建议和报告。五、积分考核办法1、每年1月1日开始、到12月31日结束,作为一个考核周期、凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实着、造成本人和他人人身伤害事故着、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、交通事故都记录在案2、新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不做累计3、每位员工的安全初始分数为100分、每次违章、无论是否发生事故,无论事故大小、都要进行扣分,并进行年累计,低于60分(含60分)责令其停工培训、经考试合格后才可上岗。4、凡是进行停工培训的,责任部门应当做好培训记录,并妥善保存。作为年终考核依据。5、个人安全积分的扣除、由各部门主任反馈到安全生产技术部,由安全生产技术部登陆在员工安全积分卡上,并将扣分情况情况反馈到综合管理部,作为月度绩效考核的依据。6、员工积分将作为绩效奖惩以及公司年度对员工考核的重要依据,实行一票否决六、安全积分考核细则1、违章违纪类扣分项:①违章作业视损失大小扣3—15分;②不执行有关安全防范措施或执行不全面的,1人次扣3分;奖分项:①检举别人违章违纪的,奖违章扣分的相同分;②全月未发生1次违章违纪的,奖励5分;③参加集体安全竞赛活动获得奖项的给予奖分:分公司一、二、三奖分别奖8、5、3分;公司及以上级一、二、三等奖分别奖10、8、5分;被推荐参加公司及以上单位集体活动的,给予组织奖。分别是集体项奖15分,个人项奖12分。2、隐患排查类扣分项:①按照规定安全检查频次,缺1次(以记录为准)扣5分;②未按时整改隐患且未及时上报并进行全面的防范措施的,超1天扣3分;③安全隐患检查记录不全或检查标准不符合规定的,1处扣2分;④隐患整改台帐记录不全的,缺1处扣2分。⑤存发生事故后,当事人故意隐瞒,在规定时间内未报告给相关部门,在事后经调查属实的,扣除当事人积分20分,按照公司考核管理细则,