司机考核比评措施措施方案.doc

.页眉. .页脚司机考核比评措施措施方案一、比评小组为加强管理处车辆的管理力度, 成立考核比评工作领导小组, 组长由车队长同志担任, 副组长由车队安全管理员同志担任。司机由比评工作领导小组组织考核比评, 参加考核人员为各科室管理人员。被考核人员为纳入管理处管理的所有司机。每次考核由比评工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人员不记名填写,考核结果由比评工作领导小组在规定时间内上报,将汇总最终比评结果并予以通报。二、比评时间原则上每季度对司机进行一次综合考核比评, 时间为每季度最后一个月下旬, 每年 12 月份将把四个季度考核比评成绩汇总, 年终比评出“红旗车“、“年度优秀司机“, 并给予奖励。三、比评依据近来管理处车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。为进一步加强车辆管理工作, 从源头上预防事故的发生, 确保司乘人员的人身安全和车辆安全, 特制订司机比评方案。.页眉. .页脚(一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定, 学习交通法规, 严格遵守交通法规, 严禁违法违规驾驶车辆。(二) 加强车辆派遣制度,扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。双休或节假日除值班车辆, 一律停驶集中停放, 确需其它工作用车时, 须报办公室审批; 如发现未经批准私自用车,要追究当事人责任。真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。四、比评内容和比评细则标准车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车司机必须自觉履行职责, 遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保生产安全和行车安全。为了加强管理处车辆管理、降低车辆使用成本,提高车辆使用效率, 确保安全文明行车, 保障管理处的各项工顺利进行, 所有考评项目总分数为 100 分, 各考评项目的评分标准如下: (一)车辆使用管理( 10 分) 1、管理处所有车辆实行统一管理, 分级负责。车队管理所有车辆, 各有车单位为责任单位,司机为车辆责任人。(2 分) .页眉. .页脚 2 、管理处机关公务用车一律实行派车制度,用车部门提前填写“用车使用申请“单,经部门负责人签字后交车队,由车队统筹安排车辆,司机凭派车单出车。如遇急事临时用车, 须经分管领导批准或电话通知,并填好出车记录。(4 分) 3、工作用车应严格按照派车计划用车, 不能改变用车用途。到同一方向办事, 应尽量乘坐同一辆车。如可用其它办法办理的事项,尽量不动用车辆。(2 分) 4 、双休日、节假日期间除值班用车外,特殊情况用车必须报分管领导批准同意后,由车队安排车辆。(2 分) (二) 车辆维修保养管理( 25 分) 1 、管理处所属车辆维修保养除特殊情况外,必须在统一指定的修理厂维修。(5 分) 2、管理处所属车辆维修实行申报制, 本着视情维修与定期保养相结合的原则, 凡需要维修保养的车辆,由司机填写“车辆维修保养申请单“,写清维修项目,经单位负责人签字, 报车队核定。(5 分) 3 、维修金额在 500 元以内各单位自行到指定修理厂维修, 500 元以上 2000 以下报车队审批, 2000 元以上由车队书面申请报管理处领导同意后方可进行修理,不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目,及时报告车队,车队到现场核实后报管理处领导同意