服务全球交付信任制造执行系统(MES)项目目录企业需求及问题之MS目标、思路3》如何实现数字化生产管理MES的好处问题交流目录企业需求及问题②M目标、思路如何实现数字化生产管理MES的好处问题交流企业面临的问题■,工作量大,,。计划变更或者紧急插单时,需重新评佔整个企业面临的问题圈T■,导致生产实际与生产计划脱节:,无法提高其生产效率■:,费时费力,准确率低,时效性差企业面临的问题■产品高质量、,针对制造过程信息的自动下达、采集、跟踪、监控,为产品质量的可靠性提供分析优化的依据,同时可满足质量过程控制(如NCR不符合项流程等)■,员工工时报表,产品合格率报表设备等都是通过手工统计,、生产计划达成率、准时出货率等报表现阶段也缺少必要的原始数据,比如实际的设备工时和人工工时导致生产成本的准确性不高;目录W囑T企业需求及问题②M目标、思路如何实现数字化生产管理MES的好处问题交流…目前通常的生产状况W圖企业资源管理ERP三车间信息无法实时反馈不实际的生产计划无法实现有效管控人工统计工作排产复杂、周期长车间⑥填补ERP和生产车间之间的空白商务财务层缩短排产周期,解决紧急插单问题通过计划、采集、管控等功能来改进生产执行与实际生产即时接轨车间事件驱动上层的操作执行层商务活动MES产执行系统设备层车间MES项目范围集成排产与优化生产精细日程安排生产监控自动设备调度自动换模优化任务分配自动模具调度数据采集生产进度自动人力资源调度设备实时状态订单优先级设备/人员工时设备停机记录计划手工调整实际产量模具使用记录■计划结果模拟与预测换模质量问题计划瓶颈分析滚动计划与计划同步更停机扩展
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