慢滞流货品管理规定.doc

慢滞流货品管理规定
1、目的有效推动慢滞流货品的处理,以达物尽其用,货畅其流,减少资金积压、便于仓库管理。
2、适用范围:适用于公司生产用原辅材料、半成品及成品、贸易货品。
3、定义与解释
31>.1慢流货品:见附表《慢滞流货品界定标准表》
:
销售预测偏高。
定制订单(如OEM 订单、特规订单)取消或遭客户退货。
计划超量生产或计划指令失误。
不合格品未及时处理(包括生产加工、仓库管理不善、销售退回、采购等各环节产生的不合格品)。
产品包装标准、货品用料计划变更所剩余的尾数
采购失误(包括数量、品规等)。
管理流程
《慢滞流货品分类汇总表》(指当月新增的慢滞流品)交部门主管审核,经物流总监和财务经理批准后,由储运部办理调入慢滞流仓手续。
,优先查看慢滞流仓是否有符合要求的货品(如通过改包装、改制等可以满足客户需求的),如有则申报物流总监批准后实施处理。
,也需先查看慢滞流仓,如有合适的物料则以书面形式申报物流总监审批后实施处理。
,由储运部注明原因和直接责任人报物流总监,由物流总监组织核实并对责任人进行处理。
、品质、营销、财务等各部对慢滞流品库存情况进行检讨分析,落实处理办法和纠正措施,并对相关责任人给予奖惩。
,可以书面形式报物流总监,被采纳予以实施的给予奖励。
5、相关文件
《慢滞货品界定标准表》
6、相关记录
《慢滞流货品分类汇总表》
慢滞流货品界定标准表
规格
标准

慢留
滞留
材料
复印纸A型材料
二个月无异动
四个月无异动

复印纸B、K型材料
三个月无异动
六个月无异动

复印纸色纸材料
四个月无异动
六个月无异动

传真纸材料
二个月无异动
三个月无异动

电脑纸材料
一个月无异动
二个月无异动
成品及辅料
A型复印纸及专用辅料
一个月无异动
三个