超级团队凝聚力培训共73页.ppt

讲师简介LECTURERINTRODUCTION蒋小华浙江大学客座教授浙江工业大学等高校特聘专家阿里巴巴、华为等企业特聘培训师;被业内誉为“最佳执行教练”华略管理学院院长,行课网创始人;获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》课程目录团队与团队凝聚力二、凝聚力源于共同目标三、信任:产生凝聚力的基石四、团结:凝聚力产生的源泉五、沟通是团队的润滑剂六、责任心产生凝聚力七、“爱”是凝聚力滋生的士墁八、奖惩得当:形成凝聚力的保障九、感恩:永久的“凝结核章页Chapterspage团队与团队凝聚力见频:团队的力量何谓团队何谓团队凝聚力团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用个和尚为什么人多力量不一定大?华盛顿合作规律:个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日>邦尼人力定律一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞管理分工、藍补、激励合作考核、检查、流程制度、领导、目标、教练、授权、培训成员关系浃定团队绩效1+1>2·发挥优势,取长补短1+1=2·相安无事,彬彬有礼1+1<2·貌合神离,问题成堆1+1=0·双方斗气,躺倒不干1+1<0·矛盾激化,互相拆团队9种基本角色实干者技术专家协调者完美者推进者凝聚者创新者监督者信息者把同事当客户10一职级客户(上下级)职能客户(部门间)工序客户(同事间)职场中的MP客户职场中的种子客户职场中的链条客户职业生涯的顺风车职业生涯的裁判职业生涯的推手