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创业论坛策划书(精选多篇).doc


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创业论坛策划书(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:创业论坛策划书第二篇:成功校友就业与创业论坛策划书第三篇:合肥工业大学创业风云论坛策划书第四篇:“磕磕碰碰”创业主题论坛策划书第五篇:创业分论坛开幕仪式策划书更多相关范文正文第一篇:创业论坛策划书河南理大学万方科技学院创业论坛策划书主办:院团委协办:社团联合会承办:大学生创业俱乐部基于我院同学积极进取,不断开阔创新,备受外界各方关注。为使我院同学能树立正确的创业观以及为日后创业打定坚实的基础,在学院的支持下特举行创业论坛。现对本次创业论坛实施方案详述如下:一、活动时间:2014年03月27日晚7:30~9:00二、活动地点:院小礼堂三、活动主题:创业论坛四、活动目的1、树立同学们正确的创业、就业观;2、提高同学们口头表达能力和交际能力;3、增强同学们自我荣誉感和自信心;4、丰富同学们课余生活,活跃班级气氛开拓思想,体现我院同学朝气蓬勃、积极向上的精神状态,团队的组织和团结协作能力。五、资源需求1、已有资源:活动场地(院小礼堂);有关创业主题和资料;工作人员(我部同学);活动所需电脑和桌椅;活动相关经费。2、资源需求:相关专业老师的参与和指导;一些好的创业idea。六、论坛方式:本次活动主要参与者为我院全体同学,每个同学须在活动前针对创业主题进行了解和准备以便于活动时对演讲嘉宾做出提问解答心中疑惑。开始,由主持人宣布活动开始,并首先邀请嘉宾致辞,而后进入嘉宾演讲,讲述他们与众不同的经历和独到的创业观!接着进2入互动阶段,由同学向演讲嘉宾提出心中疑惑,由嘉宾解答。然后后由同学代表进行总结,最后宣布论坛结束,欢送嘉宾出场,同学老师依次离场。七、活动开展1、领导讲话:由社长或指导老师宣布开始,结束时进行总结。2、嘉宾讲话:由邀请嘉宾进行创业总结报告。3、互动环节:由同学向嘉宾提出关于创业方面问题并由嘉宾回答。4、活动后清理人员:创业创部全体同学。5、合影:活动结束后全体选手集体合影,然后全班同学与嘉宾合影。八、资金问题与经费预算(一)、本次活动的经费来源以学校审批资金为主,赞助资金为辅。在活动期间制定详细的合理的资金支出安排,以拉外联的形式作为活动宣传。(二)、打印和复印相应文件约10元;买矿泉水约15元;共计:25元九、活动问题预测及解决1、嘉宾无法请到;2、由于时间安排不妥,在规定时间不能结束活动;3、10位选手未有充分准备以致论坛效果很差;4、在观众互动环节没有同学配合或发言同学过多;5、主持人在主持过程中的细节差错;……针对以上问题,制订了相应的应急措施:1、活动前多次与老师联系,确保老师可以按时参加;2、妥善的安排时间,若时间紧迫,可相应延长活动时间(最多延长10分钟);3、在活动前班委会及时督促各个选手认真对待、积极准备;4、主持人要适当调节活动氛围,鼓励观众积极发言;5、在活动前对主持人进行相应的辅导和帮助……十、主办方:院团委协办方:社团联合会承办方:创业俱乐部2014年3月18日friday第二篇:成功校友就业与创业论坛策划书成功校友就业与创业论坛策划书成功校友就业与创业论坛策划书一、活动背景近年来,随着社会的发展,就业的竞争越来越激烈,研究生的就业形势也不容乐观。就我们身边的事情来说,最近绝大多数的同学都参加不少的企业招聘会,然而被招聘的人数却不尽人意。大多数研究生在就业创业前,缺乏见习实习和就业创业培训的机会,由校园跨入社会时的心理准备严重不足。许多研究生面对就业、创业的问题,缺乏良好的择业心态、准确的自我定位,以及对社会、市场和企业需求的基本认知,从而影响到就业创业的成功和人生的发展。在这样的前提下,为了让研究生具备就业创业的基本素质和心理准备,适合社会、市场及企业的发展需要,我们开展成功校友就业与创业论坛活动。二、活动主题成功校友就业与创业论坛三、活动目的面对不容乐观的研究生就业现状,面对无数大型招聘现场,研究生显得迷茫、不知所措,企业对研究生的评价也越来越差,设置的门槛也越来越高。通过此次成功校友就业与创业论坛活动希望同学们能够找到自己的定位,树立信心制定自己人生的奋斗目标,以清晰冷静的头脑去应对纷繁复杂的社会形势。有目标有准备得去学习实践,锻炼提升超越自我。同时拓宽同学们的视野,明确今后的职业目标和规划,为同学们将来择业和创业奠定基础。四、活动对象:化学学院全体研究生五、活动时间:2014年10月27日(周六)下午三点六、活动地点:化学楼会议室七、活动内容:(一)主持人介绍特邀嘉宾****及单位背景(二)嘉宾进行就业与创业讲座讲座内容(三)现场互动交流-----向嘉宾请教就业与创业“成功之道”八、活动宣传传统的宣传方式:海报化学楼、中心实验室等网络宣传方式:bbs、人人网、学院网站九、活动流程安排(一)15:00-15:15开场白

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  • 上传人raojun00002
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  • 时间2020-09-14