保险公司一季度“开门红”竞赛方案.docx

20**年一季度“开门红”竞赛方案20**年是管理本部银保战线团结进取、奋进发展的一年。在分公司总经理室的高度关注下,在本部各部门的通力支持下,我们高举“诚信、专业、服务”的旗帜,通过市场开拓、育成队伍、提升平台等各个阶段的努力,顺利达成了全年6000万的保费目标。在有了这样长足进步的一年时间后,我们即将迎来市场竞争更加激烈、服务品质需求更高的20**年,根据公司战略发展的要求,20**,第一季度必保4000万元,为了保证目标达成,特制定“开门红”竞赛方案:一、竞赛宗旨提升保费平台 开拓优质渠道二、 竞赛时间20**年1月1日一20**年3月25日三、 竞赛目标 单位(万元)机构竞赛目标2802802802802802302002302501901500合计4000四、 竞赛渠道及竞赛险种销售渠道:中行、建行、工行、邮储、代理银行竞赛险种:*****款及公司推出的新产品五、 奖励政策1、 1月1日一一2月25日,完成竞赛目标的70%,奖励现金1000元2、完成一季度竞赛目标的机构获得旅游名额一个,“优胜机构”奖杯一个。六、 竞赛措施:1、 银保部每星期两次通报全辖业绩、保费排名2、 各机构需按照保费目标加大督导力度,向银保部及时沟通汇报业务发展状况3、 各机构按照相关费用政策及时报销业务费用,不得积压,以保证激励费用及时兑现4、 季度结束后,凡不能完成保费目标的机构需向银保部作出书面述职5、 本次竞赛所考核保费均扣除犹豫期保费6、,现对相关政策做如下调整:1) 经理绩效:完成全年任务目标80%以上的兑现四级机构经理全部绩效;达成50%—80%兑现50%绩