第十二章卫生项目的评价第一节概述卫生项目评价的基本概念(一)评价/评价性研究指采用一定的评价方法,通过系统的研究来评判项目概念、项目的设计实施和效应的一种系统方法。(二)概念和设计分析指对于项目的基本假设、设计思想与设计方案等进行的评价。(三)费用效益分析对项目的支出与收益的关系进行系统的评估。(四)费用效果分析指项目的支出与所得结果之间的关系。(五)实施系统指与项目实施有关的组织结构、运作程序、管理体制、开展的活动、所需的材料和时间等。(六)干预指项目实施于目标人群的、并且期望使目标人群某些特征发生变化的措施(七)目标人群指项目的干预将要施于的人、家庭、团体或社区等。(八)目标问题又可称为干预问题,指项目的干预措施拟施于的状态、不足等。(九)成本是指实施某项卫生服务规划或方案所消耗的全部人力资源和物质资源。(十)固定成本和变动成本固定成本:指总额在一定范围内,不受服务量变化的影响,保持固定不变的成本。变动成本:指总额随着卫生服务量的增加而增加的成本。(十一)直接成本和间接成本直接成本是指用于卫生服务所消耗的资源或所花的代价。间接成本是指因伤病或死亡所引起的生活成本或代价。(十二)机会成本是将同一卫生资源用于另一最佳替代方案的效益。当选择某一方案时,必须要放弃其他某些方案,在被放弃的方案中最好的一个方案的效益被看作是选择某一方案时所付出的代价(十三)边际成本是指在原来卫生服务量的基础上再增加或减少一个单位的服务所增加或减少的成本额。
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