金融开放和金融安全战略.doc

金融开放和金融安全战略
山草坡{闸糯跚酣川龙头企业发展安全农产品生产的实践分析与启示一一基于超大现代农业集团的个案研究陆建飞陈波2五仕风气贺振华1(13>.扬州大学农学院,江苏扬州225008>9;.!,北京100026;.!,江苏阜宁224400){摘要]文章以超大现代农业集因为个棠,通过对其近年来皮展安全农产品生产实践的剖析,总结了其实践成功的主要经验,即创建有效的经营机制、构建有力的科技支撑体系与高效的绿色营销网络和健会会稳质量监控体系,分析了其成功的实践对当前我国安全农产品生产发展的若干启示。{关键诩}安会农产品;龙头企业;超大现代农业集团;启示l申回分提每1F324文献标识码]A文'编号11∞←2768(2006)11-0051-的当前,我国农业发展面临着不断增长的对安全、优质农产团在辽宁、北京、天津、山东、湖北、扭苏、上海、福建、广东、海品的市场需求与大量分散的、无组织的小规模家庭生产之间的南、广西、陕西等地建立了30多个姐大集阻生产基地,真正突矛盾。如果不能有效地把分散在千家万户的农产品生产组织起破了农业资源配置的地域局限性;二是本着;自腿、条件、有偿、来,在技术上进行辅导,生产过程中加以监督,踉然难以大最规范、有序;的原则,向农民租赁土地经营权,从而将大量分散地、持续隐定地生产出安全、优质农产品。安全、优质农产品的在千寐万户的土地纳入到企业的生产经营活动中,出租土地的推广和普及,不仅需要建立政府部门的监督机制,更需要在农农民除了定期向超大集团收取租金外,还大多在集团就业,参产品生产和流涌领域进行制度创新。(1)我国传统的小规模的农与到作物生产、产品分级、加工、配退和专卖等业务岗位上,成业生产模式为农产品质最控制造成了很多困难,如果不果取有为集团的;产业工人;。lsl效的组织形式把农户组织起来,农产品的质量监控就几乎不可姐大集团在无公害农产品的生产上,实行统一技术要求下能。(2)龙头企业的介入,是否可以有效地组织安金农产品的生的种因能手承钮经膏。集团根据~公寄生产的具体要求,生产产、流通与销售?本文以超大现代农业集团发展安全农产品生技术人员制订技术规范,统一安排在口,统一提供良种,统一操产的实践为案例进行了调研分析o作规穗,就