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市场调杳报告.doc市场调杳报告广州体育用品卖场市场调查除了以上这种专业市场的运作模式外,体育用品还有着其它的零儕格局目前的体育用品市场,总的来说,主要有四种零售业态:一、单一品牌连锁店(MonoBnmdChainStore)一般来说,这种体育用品店只销何一种品牌的体育用品,通常是H有品牌,产品主要是以服装和鞋为主。白营和特许加盟是主要的经营和扩张模式。目前这种形式是国内国内体冇用品零售市场最主要的销售方式2—。耐克,Adidas和李宁是这一业态的主要代表,紧随其后的还有一些屮小型的新兴品牌如安踏、鸿星尔克、双星等。Nike是其小的领头羊,目前Nike拥有1200家专卖店占据10%的市场份额,并以每周10家的速度在快速扩张。%的市场份额屈居次席,目前其在全国250个城市拥有13()0家门店。%的的份额位于第三,目前拥有2500家门店,并计划再新增1500家。二、 专业连锁店(SpecialtyChainStore)店屮拥有多种品牌包括自有品牌产品,产品涉及全系列的运动产品。自营是主要的经营方式。在国内此类店的代表主要有辿卡侬和跨世体冇。辿卡浓是一家法国的体冇用吊零伟商,2003年进入屮国,目前在国内拥有5家门店。不像其他的体育用品零售店,迪卡侬的店一般都不在城市中心区域,而位于城郊区结合部。除了提供全系列的体冇用品(球类、越野、登山、户外等等)夕卜,专业的体冇服务是此类专业店的竞争优势Z-o随着人们运动意识的增强,会对此类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。三、 店屮店严格来说,其实此类体冇用品零售店更像一种百货业态。他们没有白己的品牌也不销信具体的体冇产品。这一类的代表型企业如:运动1()0和名店运动城。此类企业一般在百货商场、超级市场租下一定面积的区域,如一个楼层,在此基础上引进国内外的知名运动品牌。各品牌在其屮租下一定的区域设立H己的品牌专卖店铺,各H独立销售,互不干涉。运动城的主要收入一般来白两块,一部分是各品牌场地的租金收入;另一块则是和各品牌签订的销伟佣金协议,即当某品牌当月或当年的销售额达到一定金额后,会有相当比例的佣金收入返还给运动城。这种零售模式的好处在于创造了一种集合的效应,使得消费者在一个固定的区域可以有更多的选择。四、百货/超级市场/厂前店/灰色市场其他的体育用品零售业态包括百货商店、超市、厂前店和灰色市场。这些业态祁不属于专业的体育用品专卖场所,只是会附带销伟一部分体育用品。一个不得不提的市场是所谓的“灰色市场J在这里可以以菲常低的销售价格,买到知名品牌的体冇用品。这一市场的存在反应出目前屮国消费者的消费心态和实际消费能力Z问的落差。但有趣的是,这些市场往往也成为许多外国人来到屮国麻必去的购物场所。但随着屮国政府对知识产权保护力度的加强,以及人们消费意识的成熟,这些市场的生存空间也会逐渐萎缩。屮国体冇用品市场分析市场概括随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体冇的消费影响也越来越大,20%北京奥运会以及2010r州亚运会、2011年深圳大运会的举办,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广,屮国政府将加大对体冇休闲产业的扶持和投入,预计2()%左右,体育休闲产业正成为屮国国民经济的一个新增长点,体疔休闲活动、运动健身、户外体冇、体育旅游、