屈臣氏竞争对手分析.doc

蚄屈臣氏竞争对手分析膁作者:陆可雯肇日期:2010-6-2822:17:38膅在化妆品零售行业中,屈臣氏,莎莎,万宁,都有自有品牌。各消费者根据年龄收入不同而去购买不同产品。例如。莎莎作为高端化妆品零售店,它们的自有品牌无论从价格,包装,专柜形象等方面必须匹配自己零售店的品牌形象,但屈臣氏不同于它的是它吻合自己的市场定位。所以可以吸引更多这种消费层次的人来消费。证明屈臣氏拥有准确的市场定位,肅至于万宁作为屈臣氏的竞争对手来说,它更不示弱,,蕿在香港,屈臣氏一直无法打败的老对手万宁,屈臣氏走到哪里,万宁就跟到哪里,膀随时间的发展,屈臣氏,是首先第一个打进内地的,随后万宁才渐渐地走进内地市场,但比起屈臣氏就足足晚了15年,在2009年的同时,莎莎也走进内地市场,使屈臣氏在内地市场的竞争渐渐增大。虽然如此,但屈臣氏从没有示弱,在台湾,它可是在个人护理用品连锁店称得上是龙头老大了。芄虽然竞争对手多,但屈臣氏没有因此而打败,它们面对竞争者,面对个人护理用品整体市场的发展壮大及本土品牌的崛起,高行业壁垒已被摧毁。它的成功秘诀就是以着力企划、创新促销的营销主线贯穿始终。于此同时,它的价格策略也深得民心。节屈臣氏收购海外竞争对手芁2005年03月11日 17:05金羊网-羊城晚报衿本报讯记者孙晶报道:和记黄埔有限公司(以下简称“和黄”)旗下的屈臣氏集团于本周一宣布,成功收购土耳其保健及美容产品连锁店Cosmo shop,这是继前段时间屈臣氏集团斥资55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaudde的控股权后的又一重要兼并举措。莄 Cosmo Shop成立于1993年,现经营七间分店,是土耳其率先推行保健及美容产品零售概念的连锁店,亦是当地一家实力雄厚的企业。屈臣氏集团董事