曼秀雷敦战略分析
学生姓名:高寅学号:04351123
课程名称:企业战略管理教程
教师:王玉
日期:2006-12-31
目录:
序篇——公司简介-------------------------------------------------------------------- 2
初篇——战略管理4要素----------------------------------------------------------- 2
业务组合---------------------------------------------------------------------------- 2
资源配置---------------------------------------------------------------------------- 4
竞争优势---------------------------------------------------------------------------- 4
协同优势---------------------------------------------------------------------------- 5
次篇——环境分析----------------------------------------------------------------- --- 5
(一)、外部环境分析--------------------------------------------------------------------- 5
1、产业环境分析----------------------------------------------------------------------- 5
(1)、波特五力分析-------------------------------------------------------------------- 5
(2)、机会分析-------------------------------------------------------------------------- 6
(3)、威胁分析-------------------------------------------------------------------------- 6
(4)、EFE模型-------------------------------------------------------------------------- 7
2、运营环境分析----------------------------------------------------------------------- 7
(1)、现有竞争者分析----------------------------------------------------------------- 7
(2)、潜在竞争者分析----------------------------------------------------------------- 8
(3)、主要竞争者分析----------------------------------------------------------------- 8
(4)、竞争者的EFE评价------------------------------------------------------------- 9
(二)、内部环境分析--------------------------------------------------------------------- 11
1、内部环境影响因素---------------------------------------------------------------- 11
2、IFE内部评价----------------------------------------------------------------------- 12
中篇——综合分析-------------------------------------------------------------------- 14
业务组合分析---------------------------------------------------------------------- 14
SWOT分析-----------------------
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