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主管手册(修二版).xls


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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主管手册A表:项目管理业务达成状况考核记录考核对象部门单位岗位姓名主管稽核之项目管理业务业务交付方式列管日期业务要求月份序号业务名称完成时限方法提示1□会议□公文□口头2□会议□公文□口头3□会议□公文□口头4□会议□公文□口头5□会议□公文□口头6□会议□公文□口头7□会议□公文□口头8□会议□公文□口头9□会议□公文□口头10□会议□公文□口头考核季度:第一季度违反「业务要求」之具体事实(人事时地物)预计加扣分(+/-)品质要求时效方法品质□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天填表人审查人核准人部门签名日期记录日期受考人签名认证主管手册A表:项目管理业务达成状况考核记录考核对象部门单位岗位姓名主管稽核之项目管理业务业务交付方式列管日期业务要求月份序号业务名称完成时限方法提示1□会议□公文□口头2□会议□公文□口头3□会议□公文□口头4□会议□公文□口头5□会议□公文□口头6□会议□公文□口头7□会议□公文□口头8□会议□公文□口头9□会议□公文□口头10□会议□公文□口头考核季度:第一季度违反「业务要求」之具体事实(人事时地物)预计加扣分(+/-)品质要求时效方法品质□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天填表人审查人核准人部门签名日期记录日期受考人签名认证主管手册A表:项目管理业务达成状况考核记录考核对象部门单位岗位姓名主管稽核之项目管理业务业务交付方式列管日期业务要求月份序号业务名称完成时限方法提示1□会议□公文□口头2□会议□公文□口头3□会议□公文□口头4□会议□公文□口头5□会议□公文□口头6□会议□公文□口头7□会议□公文□口头8□会议□公文□口头9□会议□公文□口头10□会议□公文□口头违反「业务要求」之具体事实(人事时地物)品质要求时效□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前天□延迟天□准时□提前

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  • 时间2020-10-21