会展运营管理基础.ppt1、项目管理概述项目管理的含义项目管理是指在一个确定的时间范围内,为实现项目的特定目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目发展周期的各阶段工作进行有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理特点系统性创造性周期性项目管理的主要内容进度费用质量会展项目管理者根据项目运营客观规律要求,运用系统观点、理论和方法,对项目各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以实现目标的各项活动总称。启动阶段规划阶段执行阶段结束阶段调研、构思、立项制定计划、项目分解设计项目控制、调整总结、评估、信息反馈会展项目管理的核心内容以市场为导向的需求识别项目管理团队组建沟通管理时间管理预算管理风险管理1、展览配套服务概述搭建服务物流服务其他服务租赁服务保险服务广告服务商务服务后勤服务2、会议配套服务概述住宿服务住宿服务的安排主要包括一下内容充分了解与会者的住宿要求选择住宿饭店确定住宿费用餐饮服务餐饮服务的安排主要包括以下内容了解与会者餐饮需求选择餐饮活动类型拟定菜单签订合同费用确定交通服务确定交通服务要求选择交通服务商安排交通服务内容其他服务社交与旅游服务视听设备服务秘书服务翻译服务新闻发布服务1、展览现场服务与管理概述参展商现场服务与管理的主要内容:一是为参展商提供服务并进行管理;二是参展商自己对展台工作进行管理和为现场观众提供服务。展览现场管理机构及职能参展商现场服务与管理的主要内容2、会议现场服务与管理概述
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