电梯维护招标技术规范书.docx

电梯外委检修维保工程招标技术规范书********************于2015年1月1日至2015年12月31日期间将全厂电梯维护工作委托给投标方进行承包。主要技术要求如下:工作内容、范围(包括但不限于):定义:******************** 全厂共10台电梯。一期:#1、#2锅炉房2台电梯8层;二期:#3、#4锅炉房2台电梯12层、#3汽机房电梯5层、项目公司办公楼2台电梯4层;分公司办公楼2台电梯5层、新食堂1台送菜杂物电梯2层及相关的附属设施的巡视、检修、维保工作,其中包括:设备界限及分工:以各电梯的井道外部压型板 (墙壁、建筑)为界,从井道底部至机房、电梯轿厢内部、顶部及机房内所有电器设备、转动设备;电梯与低压母线对应开关的下端口后的电缆由维护单位检查、维护及更换;对于井道外部压型板(墙壁、建筑)等附属设施进行巡视、检查,发现问题及时汇报招标方技术支持部特种设备相关负责人,由招标方相关专业处理。如本次维保期间有新增的电梯,维护单位(下面简称“投标方”)有义务对其进行相关的日常巡点检及维保工作。工作范围内设备标示牌的安装、补充、修复、完善工作。设备计划检修期间设备检修过程的管理监督验收工作及机组计划检修期间电梯使用过程的管理监督工作(即机组大、小修期间安排电梯司机操作电梯,防止意外发生;每年机组大小修时间预计3台小修20天,1台大修60天,预计120天。)设备的日常点检工作,设置专(兼)职点检员、领料员按招标方要求执行。。以上工作内容的解释权在招标方。项目内容(包括但不限于):设备维护保养、消缺、消漏、小型技改(人工费在5千元以下的项目)、事故性抢修(包括消缺、临修、抢修)、点检后依据设备健康状况和隐患安排的检修项目。设备检修(含计划性检修)更换下来的设备部件、工器具修旧利废工作。设备备品备件及工仪器具需定期进行的各项检查、清扫、保养、定期试验(执行国家法律法规要求)、检修等工作。电梯技术监督工作及电梯的安反措项目等。所辖设备及区域的文明生产和卫生保洁,除所在区域机组设备维护单位的保洁人员清扫范围以外的清洁工作,包括地坎槽、厅门、外护及内部、吊顶。计划检修项目的检查验收。做好电梯设备的定期巡视及维护工作,做好设备的日常点检工作,并定期上报点检工作日志。做好电梯设备台帐、巡点检记录等的编制工作并配合技术支持部编制电梯管理标准。维护/检修项目较大(总费用超过2万元)的工作由投标方编制技术方案,报技术部审批前,投标方必须对其可行性进行分析、认可。按照电梯设备生产制造单位各自的电梯维护保养计划要求,进行两周、月度、季度及年度检查要求对设备进行逐项检查,并提交整改意见至技术部特种设备相关负责人签字确认,对招标方签署的意见,投标方必须及时安排整改。按照技术部特种设备相关负责人制定的巡检计划,每天对设备巡查两次,巡查内容涵盖轿厢内卫生、轿厢内部照明、外护显示、机房卫生、机房温度、井道照明、钢丝绳松紧度以及限制器抱闸情况等。每月30日或31日对巡查相关信息进行整理汇报,内容涵盖缺陷消除、备品更换记录、维护建议等。每年按《特种设备安全监察条例》要求,由投标方协助完成电梯每年一度的年检工作,并将检验报告及使用合格证交付招标方特种设备相关负责人进行归档。每月20日前,投标