小额贷款公司经营管理.ppt

小额贷款机构经营管理1ppt课件第一部分小额融资市场需求与政策措施一、中小微企业与创业群体小额融资需求旺盛二、民间资金充沛,投资意向积极三、民间融资活动扩大,,也不缺信用好的小企业;不缺大银行,缺的是小银行(金融毛细血管),有条件建3000至5000家小贷公司,,():流转税(一次一税).所得税(非存货差)(风险增大),及可能衍生的挤兑风险5ppt课件第二部分小额贷款公司的设立一、性质1、由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任或股份有限公司。2、企业法人,以全部财产对其债务承担民事责任。股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利,以其认缴的出资额或认购的股份为限承担责任。3、执行国家金融法规和政策,自主经营,自负盈亏,自我约束,自担风险,合法经营活动受法律保护,不受任何单位和个人的干涉。6ppt课件二、设立1、名称由行政(县级)区划、字号、行业、组织形式依次组成,组织形式为有限责任公司或股份有限公司。2、有限责任公司应由50个以下股东出资设立;股份有限公司应有2—200名发起人,其中半数以上的发起人在中国境内有住所。3、资本来源真实合法,全部为实收资本,由出资人或发起人一次足额缴纳。有限责任公司的注册资本不得低于500万元,股份有限公司的注册资本不得低于1000万元。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不得超过注册资本的10%。7ppt课件4、向省级政府主管部门提出正式申请,批准后,到当地工商行政管理部门申请办理注册登记手续并领取营业执照。在五个工作日内向当地公安机关、银监会派出机构和人行分支机构报送相关资料。5、有符合规定的章程和管理制度,有必要的营业场所、组织机构、具备相应专业知识和从业经验的工作人员。6、出资人、董事、监事和高级管理人员无犯罪记录和不良信用记录。在当地税务部门办理税务登记,并依法缴纳各类税费。8ppt课件第三部分小额贷款公司的制度建设一、公司治理结构1、股东结构(1)主要股东间的关联性限制及管理(2)资金配套及管理2、管理结构(1)组织架构及规章制度(2)经营人员岗位管理及职责要求(3)授权职业经理的模式3、薪酬体系设计(1)有效的员工激励机制设计(2)科学的绩效考核体系建设(3)如何开发动态薪金机制与计划9ppt课件二、财务管理1、财务政策(1)营运资金和负债逾期贷款<8%,呆滞<5%,呆账<2%(2)固定资产、现金资产与递延资产(3)贷款发放和回收(4)费用处理(5)收益、利润和利润分配(6)财务报告和财务估价2、财务报表(资产负债表、损益表及现金流量表)编制与分析。10ppt课件