5S改善报告制作:单绍凤日期:10/08/051ppt课件模具摆放处,未进行标识,注明区域存放物品,负责人,作业注意事项改善:打印模具存放区标识牌,标识牌中注明负责人。负责人制作作业指导,粘贴现场,列明存放模具清单2ppt课件车间门口无防火标识3ppt课件1.《仓库温湿度管理办法》中详细规定了仓库温度、湿度的标准,建立月度温湿度记录表现场查看,仓库未执行。2.《仓储作业管理办法》中规定,完成品应该按照客户、分机种、分料号,分颜色等区分放置,现仓库就艾默生产品单独有标识的放置,其它未区分厂家。,有物品堆放在地上,,只是标识欠缺。整体规划欠缺。4ppt课件标识为生产中,实际为未生产5ppt课件物品压线物品压线物品压线未规划区物品压线6ppt课件1)以上图片不符合《5S工作手册》中的规定,造成现场物品摆放混乱,2)规划不合理,根据托板实际大小规划区域。3)车间员工、负责人更换时,人事部门要及时培训讲解5S相关知识,使每位员工重视现场5S,负责人进行督察,整改。7ppt课件第1副图片有产品状态标识第2副图片产品防护做的不到位,并且无产品状态标识18ppt课件生产日报表中的测试数据在查看白班生产现场时,生产人员告知,该表格数据是检验员填写,实际为生产人员填写,说明生产人员对使用的表格不熟悉,造成数据不真实。9ppt课件此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!
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