供销社“三位一体”建设汇报材料.doc

供销社“三位一体”建设汇报材料撰写人:___________日期:___________供销社“三位一体”建设汇报材料为深入贯彻落实国务院40号文件及全国总社“五代会”精神,我社牢固树立为农服务宗旨,坚持“开发办社、联合合作”原则,紧紧围绕“大跨越、大发展”这根主线,以基层社“三位一体”建设为着力点,加快构建农村现代流通网络,强力推进“项目强社、网络立社、富民活社、人才兴社、和谐办社”五大战略,努力将供销社打造成为运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新型合作经济组织。主要做法:一、基层社“三位一体”建设的重要意义基层供销合社“三位一体”建设是省总社五届四次理事会全体(扩大)会议提出的重点工程,是今年全省供销合作社工作的重中之重,是贯彻落实国发[]40号文件精神、加快供销合作社改革发展的重要抓手;是供销合作社迅速崛起、再创辉煌,实现跨越发展的爆发点之所在。确保基层社建成真正“三位一体”的基层社,即壮大实体、提升载体、发展联合体。壮大实体主要指通过抓项目来创建、改建、扩建企业和领办农民专业合作社或联合社,实现基层社再生,创立基层社的新体制和新机制;社有资产得到有效开发利用,宜工则工、宜商则商、宜社则社、宜农则农,基层社参股或控股,基层社主任等业务骨干持股。实行开放办社,吸纳社会能人。提升载体是指基层社创办为农服务社,增加基层社在为农服务社中的经济份额,提升供销合作社对为农服务社的控制力。发展联合体是指以基层社为依托组建“农村合作经济组织联合会”,在民政部门注册登记;或以基层社为依托组建农民专业合作社联合社,在工商部门注册登记。联合会或联合社实行开放办社、民主管理。二、我社“三位一体”建设的主要做法我社严格按照省社要求及市社下达的“示范基层社”、“示范为农服务社”、“示范专业合作社”建设任务、建社标准,迅速制订了基层社“三位一体”建设实施方案,对建设任务进行分解。(一)示范基层社建设。通过调研论证,明确了龙固、栖山、敬安三家基层供销社为实施单位,并制定了实施方案。1、改、扩建部分生产资料超市,xx月底启动,xx月底竣工。2、组建3个农民专业合作社联合社,提档升级3个省级“四有”专业合作社,xx月底前注册完成。3、统一使用标识,xx月底启动,xx月份完工,确保办公场所和所有经营服务网点,经营规范使用中国供销合作社标识。4、办公场所进行美化,店容店貌保持整洁,商品陈列整洁。5、资金筹措上,采取县社奖励一些、基层社拿一些,直接受益者自筹一些,确保所需资金足额到位。6、xx月底前全面完成示范基层社建设任务,确保年底验收合格。(二)为农服务社示范社建设。今年市社下达创建为农服务社17家,已分解到各基层社,确保xx月底前全面完成为农服务社建设任务。(三)省级专业合作社示范联合社建设。xx月底注册结束,xx月底前全面完成省级专业合作社示范联合社建设任务,确保年底验收合格。具体做法:1、立足沛县当地资源优势和特色产业(特菜、稻米、肉鸭),以德利客鸭业有限公司等为龙头,以农产品生产经营企业和农业科研院校等单位为依托成立沛县惠农农产品专业合作社联合社,注册资金500万元以上,把系统内多家专业合作社整合起来,通过实现优势互补、资源共享,推进农产品标准化生产、品牌化经营,最大限度地降低合作社的交易成本,扩大合作社的业务范围,形成规模经济优势,进一步提