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房产 定价请示报告模板.ppt


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XX项目X期X楼定价报告XX项目营销部201×年x月x日主要内容报告总述基本情况定价结果及利润测算1、成本分摊及利润测算表2、跟踪及对比3、价格实现的跟踪对比定价依据1、市场依据2、客户依据3、考核版预算实现要求4、楼栋价值比较5、定价结论6、一房一价定价价格敏感性分析推售策略折扣方案报告总述对报告总体内容进行提炼、篇幅限一页,以下括号内文字仅为示例)本次推售房源所属业态的各期价格比对((1)拿地版高层均价为9595元/m;(2)考核版高层均价为7800元/m;(3)本次申报高层均价为8000元/m,成交价格预计在此基础上上浮1-2%;(4)预计整盘高层均价7843元/m(較考核版预算高43元)。)■二、已售均价、未售均价项目整体价格预估(高层已售房源均价7771元/m,后期剩余房源预计均价7911元/m,预计整盘可实现均价为7800元/m:高层的考核版货值为32128万元,当前预计可实现货值为32306万元;)■三、本次推售房源的目标成本和盈利情况(在土地价款按建筑面积均摊的情况下,高层的目标成本3144元/m,本次推出楼栋盈利618万元。)■四、各期利润率的跟踪对比(%,%,%;本期在财务成本8%%。)五、与竞品价格水平的比对基本情况粘贴小区楼号图(每栋楼须标明楼号及期价格,下图为示例)「预计成交价备注:关于推售时间已售的以实际时间为准,未推的以计划推售时间为准■本年内计划推岀楼栋的楼栋价值排序分析本年度推盘节奏七7#开盘北5#、南3并开北3#开盘A12AA5B30田31田2开盘月[2月9[4一[月D月一月一月一月一月一月一□月南13#、北11世开盘B3\A比12#楼开盘,B15\B21商业、南15#开盘A8A9\B8开盘B26\B29开盘期2014年,某某项目高层计划分为8批推盘,,推出套数约1795套。以市场节奏、任务分解及高周转率为依据。10月份高层计划推售北13#楼,236套房源。项目住宅/商业整盘推售计划表(每批次定价需动态更新)分明批数推盘时间楼栋(万平米)底均价底总价成交均价=价(#(本批次))|第十八批20155合计1、如项目住宅与商业同时在告,则需按上表格式分两张表进行说明2、上表按时间顺序将自项目首次开盘至单业态(如住宅)全部告罄各批次(以楼栋为单位、毎栋楼)计划依次说明,已推的批次无需标颜色,当前批次请标蓝色,后续剩余批次请标绿色,表格如较可分多页说明(不限篇幅,但后续页面中表格均需有本表表头)3、本批次及剩余批次的底均价及成交价均为预估值,成交价在底均价基础上按已推部分成交价与底均价的比例关系进行预估。4、合计栏中需要对"已推”、"本批次”、“剩余部分”三部分数值进行统计5、“最新去化率”为截至本报告上报之日该楼栋的总体去化率利润测算-成本分摊及利润测算表某某项目成本分摊与利润测算表支出类其中小高层单方(元)地下学言里析会单方(元二糊利里折e羊方(元刘算依土地价环烧录夏工栏费速善说能费操柜关同金业所国院刊河算销利鬥洞算□4投净刊闲具莱闹此部分内容由各地区公司成本部及财务部给出利润测算-跟踪及对比销告均价与单方成本测算节点普通住宅商业利润率均价单方成本价单方成本均价单方成本均价单方成本拿地前可行性全地后可行性方案版考核版预算本次推出房源当期利润率可实现均价本次定价房源,底价对应的稅后利润率为:单方成本应取自各个测算时间节点对应的数值,已告及后期房源均以最新动态单方成本为准末销告物业类型价格以最近版(如考核版,如无考核版则以方案版)为准价格实现的跟踪对比(下图为示意)¥5000r51504500400030004年1月2014年2月2014年3月2014年4月2014年5月2014年6月2014年7月2014年8月2014年9月201年考核版预算去化量30004500500550060006s00实际去化量考核版预箅俯格5200成交价格51005260530本对比主要用于考察实际成交价格、成交量与考核版预算相关数值的对比差异考核版预算价格及成交呈的取数标准;月度均价以所在李度均价为准,月度去化呈按所在李度的月均去化量为准;所有数值均精确到个■应对上表进行对比分析:包括但不限于价格走势与考核版预算是否有重大差异,如有差异原因是什么某一时侗间段价格与考核版预算是否有重大差异,如有分析原因等等利润测算-收入总表单位:平米,万元产品销售面积销售均价总收入高层住宅别垩商铺合计

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