2021年绿城集团项目合约规划编制指引.doc

绿城集团
项目工程合约计划编制指导
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目标
指导和规范各项目工程合约计划编制，提升项目工程合约计划编制合理性。
适用范围
集团企业全部项目标项目工程合约计划编制。
编制细则
基于标准工程合约计划，一个协议需拆分成为多个协议，将原协议协议范围进行拆分，并分别命名新协议。新协议和成本科目标归集对应关系应和原协议保持一致。
范例：如某项目需将交楼标准装修工程协议墙地砖甲供，可按以下示例进行调整：
1、集团标准合约计划：
成本科目及协议
　协议范围
03-03-01
硬装
　
◆
交楼标准装修工程协议
交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料
2、项目合约计划调整结果：
成本科目及协议
　协议范围
03-03-01
硬装
◆
交楼标准装修工程协议
交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料
◆
墙地砖供货协议
墙地砖供货
基于标准工程合约计划，相同科目下有多个协议可合并为一个协议，将协议合并，命名为单一协议，该协议范围为合并前多协议范围集合。
范例：入户门和入户门锁协议合并：
1、集团标准合约计划：
成本科目及协议
　协议范围
03-01-02-06-02
入户门
　
◆
入户门制作安装工程协议
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
◆
入户门锁供货协议
入户门锁
2、项目合约计划调整结果：
成本科目及协议
　协议范围
03-01-02-06-02
入户门
　
◆
入户门制作安装工程协议
入户门供货及安装工程、入户门锁、门五金等乙供材料
基于标准工程合约计划，不一样科目下有多个协议可合并为一个协议，将协议范围合并命名为单一协议，原协议范围和成本科目标归集关系不得改变，新协议以协议范围方法归集进入对应成本科目。
范例：单元门和入户门协议
1、集团标准合约计划：
成本科目及协议
　协议范围
03-01-02-06-01
单元门
　
◆
单元门制作安装工程协议
单元门制作安装工程
03-01-02-06-02
入户门
　
◆
入户门制作安装工程协议
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
2、项目合约计划调整结果：
成本科目及协议
　协议范围
03-01-02-06-01
单元门
　
◆
单元门及入户门制作安装工程协议（单元门）
单元门制作安装工程
03-01-02-06-02
入户门
　
◆
单元门及入户门制作安装工程协议（入户门）
入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料
项目有工程事项不存在，可直接删除该工程事项对应协议及协议范围。
范例：某项目没选择外墙涂料，可直接将外墙涂料协议及协议范围删除：
1、集团标准合约计划：
成本科目及协议