2021年商业银行一季度旺季业务竞赛活动方案.doc

某农村商业银行20XX年一季度旺季业务竞赛活动方案
为加紧农商行发展步伐，提升市场份额，强占金融阵地，确保20XX年各项业务指标顺利实现，我行决定在全辖开展一季度旺季业务竞赛活动，为确保活动扎实、有效开展，特制订本方案。
一、竞赛目标
（一）储蓄存款。。
牵头考评部门：个人业务部。
（二）个人贷款。。
牵头考评部门：个人业务部。
（三）不良贷款。表内外五级不良贷款清收1500万元。
牵头考评部门：不良资产管理中心。
（四）电子银行。新增POS240个、网银1800个、手机银行18000个、短信签约18000个。
牵头考评部门：信息科技部。
（五）对公业务。对公存款增加1亿元，企业贷款增加1亿元。
牵头考评部门：企业业务部。
二、考评范围
（一）城区一级支行9家。包含：……
（二）农村一级支行23家。包含：……
（三）城区二级支行10家。包含：……
（四）农村二级支行8家，包含：……
三、奖项设置
（一）存款、贷款、电子银行业务竞赛分别按以下标准设置奖项

（1）奖项设置。设一、二、三等奖各1名，奖金分别为2万元、、1万元。
（2）获奖标准。各项考评得分在70分（含）以上前3名分别为一、二、三等奖。

（1）奖项设置。设一等奖1名，奖金2万元；二等奖2名，；三等奖3名，奖金各1万元。
（2）获奖标准。各项考评得分在70分（含）以上前6名网点。
、农村二级支行奖项设置
（1）奖项设置。分别设一、二、三等奖各1名，、1万元、。
（2）获奖标准。各项考评得分在70分（含）以上前3名分别为一、二、三等奖。
%（不含）该项指标不得分。
（二）不良贷款业务竞赛设置奖项

设置一、二、三、四、五等奖各1名，、2万元、、1万元、。
。考评得分在95分（含）以上前5名分别为一、二、三、四、五等奖。
（三）综合奖项设置

（1）奖项设置。设置一、二、三、四、五等奖各1名，奖金分别为5万元、4万元、3万元、2万元、1万元。
（2）获奖标准。单项得分不低于80分（含）且综合得分不低于320分（含）以上前五名支行。

（1）奖项设置。设置一、二、三等奖各1名，奖金分别为3万元、2万元、1万元。
（2）获奖标准。单项得分不低于80分（含）且综合得分不低于160分（含）以上前三名支行。
（四）对公业务
（1）奖项设置。对公存款和企业贷款各设置奖金5万元。
（2）获奖标准。对公存款完成一季度竞赛目标100%（含）以上取得本项奖金，由各单位按对公存款贡献度百分比进行奖励。对公贷款完成一季度竞赛目标100%（含）以上取得本项奖金，奖励企业业务部门。
（五）部门奖励。对完成竞赛目标牵头部门根据各板块获奖单位平均奖金数（奖金总额/获奖支行数）给奖励；对条线关联部门，依据支持服务表现情况分别给不高于牵头部门奖金50%奖励。
（六）奖金分配。获奖单位奖金根据6:4标准分配人力费用和经营费用。参赛单位要制订本单位考评措施并报牵头部门立案。
四、处罚方法
（一）一级支行。对于在竞赛活动中，工作开展不力，综合得分在240分（不含）以下后五名支行，、、、、。三个月后依据业务发展情况、条线相关部门依据业绩提出处理提议，经总行研究后给支行行长降职直至免职处理。
（二）二级支行。对于在竞赛活动中，工作开展不力，综合得分在120分（不含）以下后三名支行，、、。三个月后依据业务发展情况、条线相关部门依据业绩提出处理提议，经总行研究后给支行行长免职处理。
（三）牵头部门。对于在竞赛活动中，工作推进不力，牵头部门业务目标任务完成80%（不含）以下部门责任人给降低
。
五、竞赛内容
（一）储蓄存款
。本项目总分为100分，设置时点增量、时点增幅、日均增幅和任务完成率四项指标，指标权重为3：2：3：2，分值分别为30分、20分、30分、20分。

（1）时点增量得分=某支行时点增量/ MAX各支行时点增量×30。
时点增量=某支行一季度末时点数-年初时点数
（2）时点增幅得分=某支行时点增幅/ MAX各支行时点增幅×20。
时点增幅=（某支行一季度末时点数-该支行年初时点数）/该支行年初时点数×