2021年医院中长期发展重点规划.doc

××人民医院中长久发展计划
伴随社会发展和医疗卫生体制改革不停深入，广大人民群众就医需求日益增加，医院发展也进入了一个新阶段，医院将继续坚持公共医疗卫生公益性质，为群众提供安全、有效、方便、价廉医疗卫生服务，提升医疗服务质量，加强医德医风建设，提升突发公共卫生事件应急处理能力，实现医院全方面、协调、可连续发展。特制桓仁满族自治县人民医院中长久发展计划（20XX—20XX年）。
 一、总体目标
    以病人为中心，以提升医疗技术水平，强化医疗服务质量、重视人才培养、加强医院科学管理为关键，主动探索新经营模式，群策群力，团结协作，努力争取5年完成七项工作，即人才建设、学科建设、质量建设、文化建设、基础建设、信息化建设、财务建设；打造二个队伍，即：教授技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，把我院建设成一支医疗技术精湛、医疗设施优异、医院管理规范、医德医风良好三级医院远期目标。
    二、工作任务
    （一）医院规模
 努力争取五年内开放床位数达600张，年门诊量20万人次，床位使用率＞90%，专业技术人员 660人，固定资产3千万元，收入年增加12%。
（二）人才建设
人才是科技兴院第一资源，要坚持“用好现有些人才、引进急需人才、激活优异人才、培训未来人才”标准。一是稳定现有些人才，尤其是骨干人才，要继续强化实施人才强院战略，并为她们搭建施展才华平台，努力做到“以情感留人，以事业留人，以待遇留人”；二是加紧人才培养力度，选送优异专业人员到上级医院进修学；三是举行管理培训班，分期分批培训中层干部，提升管理水平。我们将加大人才培养力度，对学术骨干进行关键定向培养，使她们学科特点愈加突出。
每十二个月举行中层干部经营管理培训班一期，经过培训、学习、请教授讲课、外出考察等手段培养中层干部，立即使我院经营管理工作向科学、系统管理模式发展，在5年内培养一支高素质经管队伍。立即建立起一支和卫生事业发展相适应卫生人才队伍。临床医生争取达成5—10%硕士学位以上水平、90%本科以上学历水平；护士中含有大专以上学历达成80%，本科以上学历达成50%。
（三）学科建设
未来5年，要继续坚持、“以人为本”、“以病人为中心”思想，以医疗技术创新为动力，不停提升医疗技术水平，推进医院发展。一是明确医院目标定位，构建龙头学科、关键学科、特色专业三级学科体系；二是加强学科队伍建设，努力培育学科带头人；三是加强学科制度建设，完善学科发展激励和约束机制，实现
“院有专科、科有专员、人有专用”专科建设目标。
1、ICU病房
成立ICU病房，为此要在近期内加强人培训，派医护人员到上级医院进修学习，考察并购进相关仪器设备。
2、血透室
完善血液透室规范化建设，派医生2名、护士2名到上级医院进修学习，同时做市场调研，购进台血液透析机。
3、康复科
在理疗科、中医科等相关科室现有基础上，增加人员和设备，开展康复项目，并派医务人员到专科医院进修学习，争取在5年内，建设成独立康复科。
4、疼痛科
开设疼痛科，依靠麻醉科，首先在门诊设置诊室，由麻醉医师担任诊疗任务，关键处理癌痛和其它慢性疾病所致疼痛，其次是在市中心医院教授指导下，深入开展无痛人流技术，待条件成熟后成立独立疼痛科。
5、美容整形科
拟开设医学美容、整形科