2021年生产部员工薪资结构调整专题方案.docx

生产部职员薪资结构调整方案
目标：
建立一个以岗位为基础，以工作绩效考评为关键正向激励机制。
把职员薪资收入和岗位责任、工作绩效亲密结合起来。
实现薪资管理和分配制度化、规范化。
薪资结构组成：
职员薪资结构由基础工资、工龄补助、岗位补助、绩效奖金、满勤奖金、加班费、病事假及旷工、社保、其它等组成。
项目
基础工资
工龄补助
岗位补助
满勤奖
加班费
绩效奖金
扣款
其它
总和
日常
周末
事假
社保
金额
****
***
***
**
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***
***
***
***
***
****
底薪：由原来860元/月调整至厦门最低保障工资1500元/月；（指每个月除双休日、法定节假日之外天天8 小时上班工资总额），天天工资为1500÷=。
1）每个月上班天数≥，底薪为1500元/月；
2）每个月上班天数＜，底薪为1500÷×实际上班天数；
3）固定上班时间：订单量充足情况，（薪资核实：五天八小时，超出部分均为加班时间）；
工龄补助：依据职员为企业服务年限而确定；
岗位补助：依据岗位责任大小，岗位对企业目标实现作用，岗位地位，岗位所需专业技术知识难易程度等给一定补助；
工序岗位
喂胶
接头
包盒
放托盘
包膜
包盒（蜡）
物料员
补助
100
100
100
50
100
100
300
绩效奖金：依据绩效核实措施，以月度考评指标实现程度进行考评，对完成考评指标职员以绩效奖金形式发放，将直接在职员月工资中以“绩效奖惩”名目进行列支，
绩效奖金金额为300元，并分为两部分（一、生产定额完成情况奖金250元；二、日常表现奖金50元）
绩效奖惩：
定额产能达成率100%给奖金100%；
定额产能达成率低于90%只给奖金40%；
定额产能达成率低于80%不给奖金；
日常表现依据各人日常各方面表现给评分而且依据评分进行A、B、C、D等级给奖金100%、90%、70%、50%。
绩效考评标准：
编号： 日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位

考评时间
考评周期
考评项目
考评内容
得分标准
得分
优
良
中
差
岗位作业指导要求（20%）
岗位作业指导要求实施情况
20分
17分
15分
10分
质量指标（30%）
产品交验合格率（C）
20分
17分
15分
10分
工艺标准实施情况（点检、首检等相关质量统计）
10分
8分
7分
4分
日常表现（50%）
工作现场、卫生包干区清洁程度
10分
7分
5分
2分
工装穿戴情况
9分
7分
5分
2分
文明操作及现场定置管理维持程度
5分
4分
2分
1分
安全生产
4分
3分
2分
0分
出勤情况
7分
5分
3分
1分
劳动纪律
9分
8分
6