正确考察和评价领导干部工作实绩.docx

正确考察和评价领导干部工作实绩
正确考察和评价领导干部工作实绩
文章标题：正确考察和评价领导干部工作实绩
工作实绩是干部平时工作的集中表现和综合反映， 也是组织部门科学选拔任用干部的重要依据。 在实际工作中如何正确考察和评价领导干部的工作实绩， 客观公正地评价好领导干部， 是当前完善干部考察工作所必须解决的一个重要问题，值得我们认真探讨和研究。
一、正确考察和评价领导干部工作实绩， 必须正视以往干部实绩考核中存在的倾向性问题
在以往领导干部实绩考核中，由于没有完全突破传统思维定势，没有建立有效的运行机制， 使干部实绩考核措施不够有力， 尤其是干部实绩考核办法的研究及运用上突出存在三种倾向性问题。 一是重考察程序的规范， 轻实绩标准的优化。 干部实绩考核工作由于受传统模式和固有的程序的影响，对干部实绩的考核标准缺乏深入系统地研
究。因此，工作中虽然费了不少功夫，走了不少程序，但由于考核标
准不系统、不科学，考核结果往往不令人满意。二是重工作成绩的考
核，轻工作不足的考察。不少参加考核工作的同志反映，干部的成绩
好把握，缺点难掌握。从对考核材料的分析也可以看出，成绩往往头
头是道，谈到不足，往往是一句话带过，避重就轻，模棱两可。三是
重定性分析，轻定量调查。在以往的实绩考核中， 主要是搞个别座谈，
听情况反映，再根据几个简单数字或几个简单例子进行定性分析， 就
1 / 5
得出某某同志实绩突出的结论， 缺乏系统的定量调查和必要的专业人员审查，这几个简单数据往往也是被考察者自己提供， 是否真实很难定论。
二、正确考察和评价领导干部工作实绩必须建立科学的考核指标
体系
考核指标要全面优化。 干部实绩考核的内容归纳起来应包括经济建设，社会发展和党的建设等方面的成果。 经济建设成果是实绩考核的中心内容，应按照干部层次和职责确立相应的指标体系， 做到内容全面、重点突出，简洁明了，便于操作。对直接从事物质生产的部门单位的干部，要以经济效益为主， 重点考核其直接创造的物质成果或经营成果，对经济杠杆部门等行政管理干部， 要以部门效能发挥情况为主，重点考核其围绕经济建设这个中心任务提供了哪些有价值的服务，对经济效益的提高发挥了哪些作用。对地方党委、政府的领导干部，要以宏观经济指标完成情况为主， 重点考核经济工作指标的完成情况，如经济总量、经济发展速度、财政收入、经济效益、人民生活
水平等。社会发展应重点考核科技、 教育、文化、卫生、计育、环保、综治等方面的内容。 党的建设重点应考核各级领导班子和干部队伍建设，基层组织和党员队伍建设，以及党风廉政建设的情况。
考核指标要力求量化， 考核和评价领导干部实绩， 就应既有定性的要求，也有定量的标准。 考核指标只有量化彩具有直观性、 客观性、可比性。但要强调的是讲量化不能搞 “数字游戏 ”，表现实绩的数据必须准确可靠，不能掺假。
2 / 5
三、正确考察和评价领导干部工作实绩必须采取严谨科学的考核
方法
一个领导干部实绩的构成，不是单一的，线性