电商基地构建与运营方案.docx

电商基地构建与运营方案.
关于构建本土特产电商平台对区域经济发展作用分析
暨增城金街电商基地构建与运营方案
一、 为什么要做电商？
1、 目前增城本土品牌品牌少；
2、 产品丰富但缺少有效的组织与传播;
3、电子商务主要集中在淘宝天猫， 而特产流通落后本质是缺少平台； 4、食品安全问题—无公害产品抢手，但无地购买；
5、地方特产门户网少，目前几乎是处于空白状态；
6、 超多B2C涌现，都想一站做全国市场（不能地域化，很难专业）；
7、 二三线城市电子商务挖掘潜力巨大；
8、 连锁易复制，创业成本低，资源易整合，统一管理营销；
9、 O2O新模式，线上线下结合，产生巨大商业价值；
10、 运用到了很多专家说的未来最赚钱的模式行业 （键康、电子商务、 连锁）；
二、结合020的优势：
02C即卩Online To Offline ，泛指通过有线或无线互联网提供商
家的销售信息，聚集有效的购买群体，并在线支付相应的费用，再凭 各种形式的凭据， 去线下， 也就是现实世界的商品或服务供应商那里 完成消费， 让互联网成为线下交易的前台。 这样线下服务就可以用线 上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算， 很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可 跟踪，有利于消费者信息的精准把握与广告主广告信息的精准投放。 应用到区域特产电商身上其主要优势体现在：供应商资源合作利用； 展会资讯与资源特产行业资讯交换；特产品牌推广；特产供销平台；
网店、积分充值排名；完善特产 VIP 互换；网站广告加杂志的盈利； 行业产业链等等方面。
建立特产商城以及地方特产门户网站三、
城市特产门户网+O2O增城特产门电商基 空间独域名独程
有利于各SE优化排
半商业化，本地特色化
总部代发原产地发长期培建立网络培
自己经加实体店
统一品牌广告、 宣传物 零售 +城市外包年费 代
城市特产门户网站 =代发货平台 +产品零售平台 +试验基地
四、 增城区慨况：
增城市位于广州市东部，又称穗东，地处珠江三角洲都市圈内，是广 州、东莞、深圳等珠三角城市群和广深经济带的重要节点。增城依托 广州，毗邻港澳，南与东莞隔江相望，东临惠州，北界从化，西牛仔 是全国闻名的荔枝之乡、连广州经济技术开发区和广州科学城，
服装名城、新兴的汽车产业基地和生态旅游示范区。
增城市辖 3个街道（荔城、增江、朱村） 、6个镇（正果、石滩、
新塘、中新、派潭、小楼）。，常住人口约
107万人，户籍人口
增城市地理位置优越：位于珠江三角洲东北部， 西距广州70公里,
东距惠州80公里，南与东莞市隔江相望， 距深圳120公里，水 路距香港70海里。交通便利：广深、广汕公路横贯其中,
广深、广惠高速公路南部通过
增城分区作为六个副中心之一，为珠三角地区商贸商务、商业金融、会展、文化、生活服务核心区。发
造 展方向为新型 业基地、生态旅
电商基地的建立以及运营策略 五、以结合增城本地的社会环境 水平的实际情况，目前正值处于 80 近两年来增城涌现了比较多创业 的年轻人。两代的创业爆发期， 90 及 而这个现象就如同初期培斜村一样， 本土的创业意愿以及人员条件已
经具备。急需解决的就是集约化的品牌效应问题， 而增城万达广场是
三十多万个方的商业综合体，拥有众多品牌以及未来双地铁贯通， 增城金街拥有六百四十九家的商铺，我们可以把这部分有梦想但缺少 平台的年轻人聚集在此，同时结合政策导向加大品牌建设以及政府相 关的民生工程建设，这样也能为当地经济的可持续发展保驾护航。 增城万达广场有意向将把金街里1栋一3层部分连贯性的铺位（约89 间店铺）整体作为增城本土电商村的示范基地， 而这些商铺普遍面积 约为 40-50 平方，属于小铺型；层高约 5,
米，门面宽度约为 米， 深度介乎 8 到 11 米之间。再者租金相对会比较低廉，非常适合电商 创业的年轻人在此成立公司驻点。
电商基本产品方面以增城农产品为首要考虑对象—增城荔枝、 派潭凉 粉草、三江全牛宴、水晶粉葛、西山乌榄、黄塘头菜、增城黑糯米、 小楼冬瓜、仙村马蹄、正果腊味等当地特色资源。一方面本地资源丰 富同时也是土特产， 另外这些土特产正正就是缺少一个可以整合资源 推广和扩大产销范围的平台。 全国目前万达集团共拥有 109 座万达广 场，而万达商业地产更是在近日内已经上市， 万达广场藉着其得天独 厚的品牌影响力， 在增城已经是深入人心， 一座广场和增城这座城市 同声同气， 如若借助万达广场的影响力集中推广， 可为本地特产市场 打开另外一条特色的销路。
自 2013