2010年合肥安粮东怡金融广场价值体系整合沟通案.doc

2010年合肥安粮东怡金融广场价值体系整合沟通案
安粮东怡金融广场
“中央金融特别行政区”价值体系整合沟通案
上海雷高广告公司
城市是一本打开的书,从中可以看到它的抱负。

——美国城市规划学家沙里宁
随着世界经济一体化的第三次全球化浪潮的来临,世界成为平坦化了全球竞争地。
全球化是一个社会分工更明细化及资源整合的时代,如何适应合肥走向国际化的商务形态,提供与国际化商务需求匹配的商务物业,这是新时代地产商的历史使命!
随着中国在世界舞台上扮演的角色越来越重要,
中国已经回到世界中心
2010年,全国确立了以产业转移为主体的“皖江城市带”。合肥作为皖江城市带的中心,在泛长三角区域辐射中西部区域战略中,承担核心枢纽作用。
合肥城市发展方向则由科技教育城市转型为以环境资源为依托的国际化中型金融商务城市。
合肥
已然成为一个世界级的金融商务城市
战略决定需求,需求决定市场!
合肥
一个写字楼井喷时代到来
财富广场、置地广场、金鼎国际、绿地赢海、新城国际等老牌劲旅大势不减;
万达广场、IFC安徽国际金融中心、环球金融广场来势汹汹;
后有东方广场、新天地国际广场、滨湖世纪城写字楼虎视眈眈……
近200万平米的写字楼大战一触即发!
2010年,
合肥写字楼市场,
注定是一个狼烟四起的战场。
谁在暗自偷笑?
谁将功成名就?
可能是一次次销售战,价格战,资源战甚至口水战,可能是一场残酷的竞争,既要求我们高举高打建立市场领导形象,又要求快速解决销售,保证资金顺畅回笼……1>.
雷高认为:战略决定战术
首先必须知己知彼,认清市场格局……
突围,势在必行!
观局势
市场洞察
IFC 环球金融广场
新城国际/ 蔚蓝商务港/
财智中心/ 置地广场
中辰国际
浙商大厦
星海远航大厦/ 蓝钻尚界/
新天地国际广场/ 国金大厦
BOSS中心/ 立基大厦/
安高广场/ 汇峰广场
目前整体格局
滨湖世纪城
万达广场凯旋大厦
安粮东怡金融广场
主力消费群体
目前合肥写字楼市场的消费群主要是四类:
一是:合肥本地企业。
二是:投资者:
随着证券、期货投资风险的增大、收益的降低、住宅、商铺价格的高启,政策的打压,部分消费者把投资目标转向写字楼。
三是:想要把总部迁到合肥的省内企业:
安徽有很多中等规模、发展迅速并且期待二次腾飞的民营企业,随着“皖江城市带”的建立,理所当然把合肥作为新的舞台。为了更好的整体形象和业务往来,可能在合肥设立窗口或直接将总部迁移至合肥。
四是:进入安徽投资的外企:
随着入世的影响走出概念时期,合肥将有一部分外企进入合肥的租赁市场,他们将对写字楼提出更高的要求。
供需状况:
2008年全球金融危机,2009年全国地产下滑明显,合肥写字楼供应量环比08年下降15-20%。历年来,规模小、体量小、数量多的写字楼充斥合肥市场,合肥目前的写字楼市场处于不规范、档次低、供过于求的状态。
价格状况:
合肥写字楼销售价格呈平稳上涨趋势,且有较大上升空间。
发展趋势:
规范化大体量城市综合体井喷入市。
强势竞争对手
合肥写字楼市场第一方阵集群:IFC、万达广场、置地广场
,
其中:;;;7层商业裙楼面积约3万平方米;。
2010年6月19日开盘,。
已有多家央企和世界500强企业前来考察,已有5家左右与金融相关的央企有购买意向,而且都是2-4层整层购买的买家; 其中的一栋26层写字楼更是已被国元证券整栋意向定购。
IFC 安徽国际金融中心
核心定位:世界金融百强安徽总部
推广语: 融通天下基业百年
万达广场
该项目总建筑面积10万平方米,
双塔写字楼2010年6月25日封顶,
两栋双塔写字楼均为33层,
单层面积在1600-1700㎡之间,
6号楼5月29日开盘,在售均价1万元/㎡左右,已销售80%。
7号楼预计明年加推,具体时间未定。
核心定位:合肥中央商务区
推广语: 万达中心商业之巅
政务区置地广场
核心定位:城市新中心政务新地标
推广语: 未来在这,你在哪?
该项目位于习友路与怀宁路交汇处
总建筑面积:90万㎡
物业类别: 城市综合体,住宅、写字楼、商业
待售,形象亮相期
IFC安徽国际金融中心
万达广场
政务区置地广场
安粮东怡金融广场
?
核心定位:世界金融百强安徽总部
推广语: 融通天下基业百年
核心定位:城市新中心政务新地标
推广语: 未来在这,你在