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9、安全管理目标伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标样稿.doc


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文档列表 文档介绍
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标
为了确保施工现场管理目标实现,提升综合效益,特制订该管理目标:
工程名称:
开工时间: 年 月 日
计划完工时间: 年 月 号
确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标:
1、无重大安全事故,%以内;
2、管理人员及特殊工种上岗持证率100%;
3、全体工人三级安全教育覆盖率100%;
4、争创零工伤,确保无重大事故。
项目部应按此目标认真落实安全生产责任书,加强安全生产管理,确保安全管理目标实施。对达成管理目标或未达成目标班组,按相关要求进行奖罚。

年 月 日
企业和项目部质量责任书
质量方针
企业总方针:优质、安全、环境保护、高效,连续改善工业和民用建筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境绩效。
企业质量方针:以质取胜、名牌推进、连续改善、创中,为用户提交满意工程产品和服务。
质量目标
1、分项工程合格率100%
2、协议推行率100%
3、业主满意度95%以上
4、质保资料真实、完整、立即、规范、符合要求
5、确保本项目获“________”,争创“_________杯”。
质量管理机构计划
施工
调度
技术
试验
计量
施工
技术
施工技术组
质量管理
安全管理
质安组
协议管理
劳务管理
经营组
工程材料
施工机具
工程设备
材料组
班组质检员
作业队技术责任人
作业队
质检员
作业队
责任人
项目经理
安全经理、技术责任人责
文件资料
质保资料
办公室

机组组员质量职责
(一)项目经理
1、切记质量目标并对工程质量负“终生制”;
2、落实企业质量方针,建立项目质量管理组织,分配部门质量职能;
3、确定项目质量目标,并确保有效运转,主持项目标管理评审;
4、选择和评定分承包方、分供方;
(二)安全经理
1、帮助项目经理落实企业质量方针和确定项目质量目标;
2、负责项目按施工组织设计组织施工,并使施工过程符合项目质量计划实施要求和质量体系要求;
3、负责该项目标行政决议、日常管理符合质量计划要求;
4、负责该项目安装工程、分承包方施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求,符合质量计划实施要求;
(三)技术责任人
1、落实企业质量方针,参与制订项目质量目标;
2、全方面负责项目施工技术、工程质量日常管理;
3、负责组织制订项目质量计划,监督检验项目质量计划实施
4、负责组织编制施工组织设计
5、负责施工过程中全方面质量监控,加强施工过程监控能力
(四)施工技术组
1、在项目总工程师领导下,负责编制施工方案,落实施工技术准备工作;
2、负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料控制
3、负责计量器具、设备控制和管理
4、精心组织施工新技术推广和应用,组织QC活动;

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  • 时间2020-11-13