人力资源管理 汇总.pptx

人力资源管理
个人简介
华中科技大学管理学院博士毕业
本科：心理学
硕士：管理心理学
博士：人力资源管理
E-mail: ******@
关于这门课
学分：3
学时：48
上课时间：1--16周   周一上午2、3、4节
成绩：期末成绩占70%，平时成绩占30%
平时成绩：考勤、课堂表现（个人/团队）、作业
教学方式：讲授、案例讨论、录像资料
请准备选择人力资源方向的同学举手
说说你的原因
学期末再测试一次，人数多了还是少了
请思考：
作为四川大学工商管理学院的毕业生，如果你有志于从事HRM的工作，你凭什么让别人雇佣你？你的优势和竞争力在哪里？
文凭？学习成绩？专业？经验？能力？
学习和运用HRM的三个境界
learner
记住了理论，通过了考试；对实际问题束手无策
practicer
技术娴熟，忽视理论；难以变通与突破
thinker
突破技术的限制，经典的理论融汇自己的思想；创造性地解决问题
教材
陈维政、余凯成、程文文，人力资源管理，高等教育出版社，2006，第二版
参考书
Human Resource Management,
Gary Dessler, Prentice Hall Press, 2001
哈佛商业评论
财富
中国人力资源开发
管理@人
第一章 人力资源管理概述
什么是人力资源？
什么是人力资源管理？
管理思想的演进与HRM的关系
人事管理VS人力资源管理
第一节 人力资源的概念
宽泛定义
智力正常的人都是人力资源。
宏观定义
人力资源是能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。
微观定义
人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。
能力的总和？
体力
智力
情商
知识
技能
劳动态度、积极性