三体系外审全部表格.docx

岗位人员能力评定表
编号：GCXJ－JL－04－01
姓　　名
所　　属　　部　　门
职　务
年　龄
身体状况
评定内容
评　　定　　结　　果
优秀
优良
合格
不合格
教育程度
接受培训情　　况
工作能力及 经 验
社交能力
综合评定意　　见
与
评　　价
评定人：
年　　月　　日
企业员工工作考核表
年 月 编号：GCXJ－JL－04－02
单位： 部门： 班组： 姓名：
考核项目
评 判 标 准
A
B
C
D
E
工程质量
不浪费时间，分配的工作任务总能提前保质保量完成
30
按时完成任务，且完成较好，极少返工
24
尚能独立完成工作任务
18
交付工作需人协助、督导才能完成
12
工作不能按时或者勉强完成，但质量较差
6
纪律态度
能带头遵守各项规章制度，按作业前的交底进行操作，坚守工作岗位
20
遵守各项规章制度，能按交底内容进行操作，守时守规不偷懒
16
肯接受指导，尚能坚守工作岗位，勉强能按章和交底行事
12
藉故逃避繁重工作，不守工作岗位
8
工作不努力，时常离岗、脱岗，时间观念差，且时有违规违纪行为
4
基本能力
经验丰富，触类旁通，理解能力强，体力充诽
15
才识经验较一般不好，工作熟练处理事情能力强
12
肯接受指导，尚能应付工作
9
不求上进，尚需继续加以训练
6
迟统，对工作要令茫然无知，工作生疏
3
工作能力
遇事处理能力强，独挡一面，能很好独自完成工作
25
工作努力，份内工作非常完善
20
理解判断离普通，处理事件不常有错误
15
交付工作常需督导才能完成
10
精神散漫，不肯与人合作，无责任感，粗心大意，经常无法处理事件
5
协调性
与人协调无间，为工作之顺利完成尽最大努力
10
讲团对精神，与同事关系处理融洽，且能协助别人
8
肯应别人要求，常助他人，与相样工种协作无纠正
6
仅在必要与人协调工作时与人合作
4
精神散漫，经常不与人协调，有伤及相邻工种成品之记录
2
奖惩记录
考核评分
奖惩增减分
考试成绩
结论
基 础 设 施 台 帐
编号:GCXJ－JL－05－01
序号
统一编号
设施名称
单位
数量
规格型号
生产厂家
完好状态
备注
编制： 审核： 年 月 日
设 施 验 收 记 录
编号：GCXJ－JL－05－02
设施编号
设施规格
生产厂家
供应厂家
配套电机型号
总功率（KW）
出厂日期
工作装置附件
随机资料
制造日期
进货时间
移交时间
验收交接情况
安装（使用）单位
总工程师
资 源 部
综 合 部
工程技术部
安 卫 部
附记
编制人： 年 月 日
设 施 定 期 巡 回 检 查 记 录
编号：GCXJ－JL－05－03
机 械 名 称
检 查 情 况
处理方法
备 注
清
洁
润滑油
轴封漏
联接器
皮
带
震
动
声
响
螺
丝
变速机
轴
承
马
达
其
他