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师带徒培养方案
中建钢构建设工程股份有限公司
二零一一年八月
师带徒培养方案
引言
中建钢构在“十一五”期间实现了超常规跨越式发展，从一个单体公司发展 成为一个拥有3个子公司、4个分公司和1个事业部，集研发、设计、制作、安 装、检测于一体的大型集团化公司，为下一步实现腾飞奠定了坚实的基础。
迈入瞬息万变的“十二五”，中建钢构将紧紧依托国家发展大势及中建股份 专业化战略，以“改善人类环境，引领商业文明”为使命，致力于打造全球最具 竞争力的钢结构产业集团。以舍我其谁的气魄扛起中国钢结构国家队的大旗， 担 当振兴民族产业的重任，助力“中国建造”的崛起和传世，引领世界钢结构行业 发展，打造长青基业。伟大的构想需要优秀的人才来实现， 中建钢构要实现上述 宏伟目标，需要一批有才华、有激情、有担当的钢构人的不懈努力和集体奉献。 优秀的高校毕业生综合素质高、上手快、可塑性强，是公司人才引进的主要选择。 近年来公司逐步加大了高校毕业生的引进力度，这一方面使公司人力资源总量大 大增加，缓解了人力资源紧缺的矛盾；另一方面也使公司人才队伍学历和专业结 构得到优化，整体素质大幅提升，为公司持续快速发展奠定了坚实的人才基础。 但同时也存在一定问题，因为新员工成长需要一定周期，短时间内大批新人的涌 入，势必会对企业管理带来一定的风险。所以，如何通过行之有效的措施，帮助 新员工实现快速成长，成为独当一面的人才，是我们急需要解决的一道课题。
为使新进员工尽快适应公司发展环境， 进入自己岗位角色，适应公司业务发 展的需要，同时配合员工职业发展规划，为公司进一步储备核心人才，特制“师 带徒培养计划”。
一、 师带徒选拔标准与原则
1、 具有良好的思想道德品质，团结同志，作风正派，廉洁奉公；
2、 具有较强的创新意识、锐意进取、开拓务实的精神及组织领导能力、独 立工作能力、沟通能力。
3、 具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，，有专业技能特长。。
4、 师徒双方通过双向选择，经“师带徒”管理小组通过结成师徒对子，项
目部通过专门会议举行拜师会，双方签定师带徒培训责任书， 明确传、帮、带的
时间和目标，期满后进行考核评定。
6本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，同时进行专业技能传授、 职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。
7、学徒期满，对“师带徒”学习效果进行考核认定，成绩合格，能独立操 作。
二、 师傅的主要职责
1、 首先是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；
2、 帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、质量检查和管理经验传给徒 弟；
3、 严谨的教学作风，对学徒要严格要求；
4、 要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
三、 徒弟的基本要求
1、 徒弟必须有学技的愿望，肯学上进；
2、 尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
3、 勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；
4、 能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
5、 善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键