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品保部人员配置计划---20XX年度
为顺利达成企业20XX年度既定质量目标，对来料、制程、出货进行有效监控，确保产品质量符合要求，现对20XX年度品保部各岗位人员配置计划以下：
1 名
依据企业质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门20XX年度质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系维持和产品标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品质量策划，作出对应预防方法，控制检测费用和人工成本，提升工作效率和服务质量，定时实施质量工作汇报，以满足企业各部门业务和用户需要。
见下表1
岗位
品保经理
部 门
品保部
主责
全方面
代理人
无
分类
序
号
工 作 内 容
核决权限
实施周期
拟
审
决
每
天
每
周
每
月
每
季
半
年
每
年
每
批
即时
平
时
体系制度建设
管理体系完善、程序文件修订
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技术要求及标准等信息搜集整理
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制订质量改善计划并推进
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建立品质管理制度和考评措施
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教育训练培训计划策定
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日常工作
样品和特殊订单检验安排
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原辅材料异常处理
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供给商质量管理，并参与合格供给商评定
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生产现场巡视
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让步接收同意是否决
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不合格品处理
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用户投诉处理
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质量事故处理
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审阅质量日报
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质量异常现场分析
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负责检验设备及检测器具管理
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质检员操作规范性检验
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负责计量器具检定周期和报废同意
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质量统计分析
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质量工作总结和汇报
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负责相关文件，统计，信息管理和追踪
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预防和纠正方法实施和效果确定
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部门人职员作质量检验和考评
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6S实施和监督
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