降低工程施工措施成本.docx

降低工程施工措施成本.docx降低工程施工措施成本
南通市达欣工程股份有限公司
中洋豪生大酒店QC小组
一、 工程概况 2
二、 QC小组简介 2
三、 选题理山 3
四、 现状调查与分析 4
五、 确定目标 5
六、 原因分析 6
七、 要因确认 6
八、 制订对策 8
九、 措施落实实施 8
十、效果检查 10
十一、巩固措施和标准化 12
十二、体会及今后打算 12
降低工程施工措施成本
南通市达欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小组
一、 工程概况
中洋豪生大酒店、公寓位于江苏海安县中坝南路与黄海大道交接处的西南角，总建筑面积13万卅, 酒丿占部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上32层，剪力墙结 构形式，该工程于2010年4月28日开工、主体结构于2011年1月20日完成，2011年底竣工完成，工 程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材 料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负而影响的施匸活动，实现四节 一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护），实现经济效益、社会效益和坏境效益的统一，有效降低 工程施工成本是迫在眉睫的课题。
二、 QC小组简介
1、小组概况
小组名称
南通市达欣工程股份有限公司 中洋豪生大酒丿占QC小组
注册编号
DXQC-2011-004
课题名称
降低工程施工措施成本
课题类型
管理型
活动吋间
. 15〜2011. 1. 20
活动人数
9人
活动次数
48次
小组成员平均受QC
50学时
出勤率
95%
制表：陈元国 日期：2010年4月15日
2、小组成员概况
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
小纽职务
1
陈元国
男
43
技术负责
高级工程师
组长
2
严止龙
男
51
项目副经理
高级工程师
副组长
3
吉顺来
男
45
施工员
工程师
组员
4
梅枫琳
男
33
施工员
助理工程师
纽员
5
徐修汉
男
55
安全员
工程师
组员
6
徐修祥
男
48
瓦工班长
助理工程师
组员
7
范树安
男
42
删员
助理经济师
组员
8
徐琴
女
35
资料员
工程师
纽员
制衣：陈元国 日期：2010年4月15日
3、小纟［［活动安排及有关规定
（1）小纟I［活动每星期一次，每次活动均要有记录。（2）小纽出勒率97%以上。
（3）纽织对广大职工进行施工现场安全文明施工的培训。（4）小纽成员跟踪检查，发现问题及时反映、
处理，检杳要有记录。（5）小纽成员严格按公司三合一贯标要求建立的质量、环境、职业健康安全一体 化管理体系运行。 小组活动计划表
2010. 4一6・
2010・ 7一8・
2010. 9-10
2010. 11-12.
2011. 1-2
P
课題确认&
—
现状调查7
目标设定仪
—
原因分析4
要因确认卩
制定对策Q
D
实施对策7
C
效果检查卩
A
帆固措施7
虚线表示计划，实线表示实际
制表：徐琴 日期：2010年9月1日
三、选题理由
施工企业在承担项目施工中所消耗地资源、能源、原材耗量指标、掌握运用地施工技术、生产作业 工艺、项目管理手段与同行柑比还有一•定的差距，当然预示着项目施工现场开展“四新、四节”地潜力 大，所起到地效果大施工企业抓节约创建工作地主要重点应集中在项目施工地现场在当前。本小纽•成员 认为要下决心想办法来改善项目施工现场管理，确保项目施工现场的资源节约与环保问题得到改善，从 而达到节能降耗的要求。
选
题
理
由
江苏中洲置业有限公司在海安县投资开发 的一个大型住宅商住龙地产项日，为提高 ―►本项目的社会效应，本工程计划申报''江
苏省资源节约与环保型工地示范工程
中洋豪生大酒店工程是海安目前的标志性 工程，体量大，推行绿色施工能够大力降 —►低项目施工中所消耗的资源、能源、原材
耗量指标，对节约工程施工措施成本有一
定的意义。
制图人：陈元国 制图日期：2010年4月18日
四、现状调查与分析
我公司在“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）、“四节”（节地、节能、节水、节材）的 应用水平上,在一定程度上影响