新聘销售人员培训期满考评表(Ⅰ)
考评日期: 年 月 日
姓 名
进企业时间
培训出勤统计
迟到 次,早退 次,旷课 次(H),病假 天,事假 天
考评
项目
考评内容及衡量标准
分值
自评分
人事部门初核
企业领导复核
备注
培训纪律
及
学习态度
按要求主动参与培训,主动自学,认真记笔记,能主动向老师请教,能主动将所学知识和实践进行联络思索,举一反三并有具体事实
30
专业知识
提升程度
经过培训对市场营销及本企业产品或相关产品电气专业知识掌握和提升程度
20
人际交往
沟通能力
和人交往轻松自如,能有效进行沟通交流,言谈举止大方得体,亲和力强
15
处理问题能力
碰到困难和难题不气馁丧气,主动想措施应对,处理有成效
15
汇报提议上交情况
向企业提合理化提议,每份2分,被企业采纳每份5分
10
培训期间按要求上交心得体会汇报,迟一次扣2分,少一次扣5分
10
培训出勤
(扣分)
考勤每迟到或早退一次扣1分,事假一次扣2分,旷工一天扣5分
-
-
-
考 核 者 签 名
合 计 得 分
折30%
培训考试成绩
折50%
统计人员署名
面试测评成绩
折20%
考评总得分
考评等级
综合
评定
意见
企业领导署名:
年 月 日
说明:(1)本考评在职员培训期满后立即进行,为确定其试用期工资标准提供关键依据;(2)最终得分以企业领导复核分为准;(3)考评总得分在90分以上(含90分)为A等,试用期内初定工资为1600元以上;考评总得分在85~90分(含85分)为B等,试用期内初定工资为1500元;考评总得分在80~85分(含80分)为C等,试用期内初定工资为1400元;考评总得分在75~80分(含75分)为D等,试用期内初定工资为1200元;考评总得分在70~75分(含70分)为E等,试用期内初定工资为1000元;考评总得分在70分以下为不合格,视情况给继续培训或解聘处理。
销售人员试用期月度考评表(Ⅱ)
考评月份: 年 月
姓 名
开始试用时间
试用岗位
考 勤 记 录
迟到 次,早退 次,旷工 天,病假 天,事假 天,出差 天
考评
项目
考评内容及衡量标准
标准分值
自
评
分
部门
主管
初核
人事
部门
复核
备注
试用首月
首月以后
教育
培训
情况
培训时能按时参与,认真听讲做笔记,不懂主动向相关人员请教,考试成绩在85分以上,能将所学知识和实际相结合,收效显著
20
10
出差
情况
每次出差前拟制书面计划上交主管审批,出差路线合理、目标明确,在要求时间内完成要求各项工作,达成预期效果,计划实现率达90%以上
10
20
市场调查内容具体,信息反馈立即,可信度高,有实际使用价值。
5
10
按要求对现有用户和潜在用户进行分类,并排定造访日程表,用户资料完整、规范
5
10
出差费用使用合理,报销立即,票据符合要求要求,无虚报现象
5
10
管理配合度及日常表现
工作时间,能有目标地和用户联络,不串岗聊天,不做和工作无关事,不迟到、早退,不无故请假、旷工等
25
10
自觉遵守实施企业各项规章制度和营销管理制度
10
10
服从企业和上级主管统一安排和管理,对领导交办工作尽心尽力去完成,主动请示汇报工作
10
10
业务
能力
公关能力强,对多种信息分析判定正确,经验丰富,在和她人交往过程中,工作做到令人满意
10
10
考 核 者 签 名
额外嘉奖
当月内完成销售额
(含领导认可意向额)
万元
每达成5000元给额外嘉奖2分,累计额外得分
合 计 得 分
统计人员署名
销售部门
综合评定意见
部门主管署名:
年 月 日
人事部门意见
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