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—-2011年度侨谊B款新品发布会方案
编制:高晓龙
审核:
批准:
渠道部2011-3-12
一、目的:
1、展示2011年侨谊B款产品阵容.
2 发布2011年侨谊B型产品的定位(营销策略,产品、价格,促销,渠道,服务差异化).
2、完成2011年5000台销售任务。
3、构建国内各省份的销售网络布局。
4。 产品市场定位与营销定位的渠道反馈意见.
二、会议规划及人员、时间安排:
明确架构和人员岗位描述
领导组:总指挥
冯总
领导组:总协调
高晓龙
筹备组
解说组
签到组
业务组
财务组
住宿组
餐饮组
详见推介会流程表
三、邀请客户名单人数
四、地点
五、时间
三、会议主要内容 :
(一)公司内部会议:
1、总部人员对区域经理业务经理进行2011年B款新品知识培训
2、B款区域新品推介会的准备工作,协调会,动员会等
(二)正式会议:
1、公司领导致辞:侨谊发展趋势和未来展望。
2、市场发展趋势演讲:
·B款市场成熟度分析
·B款市场发展特点分析:品牌集中度越来越高,市场需要正本清源
·分析侨谊在专业制冷和品牌上的优势
B款系列产品介绍
B型产品的定位(消费者,渠道)
B型产品的营销策略细分市场(价格,促销,渠道,服务,品牌,模式)
差异化营销介绍案例
B型产品价值最大化的推介技巧
2011年新品推介(研究院)
2010年优秀区域经销商发言(安排1-2名)
竟价拍卖:解决样机或老品,活跃气氛
四、会议报到流程:
时间
项目
内容
备注
9:00—11:30
会议代表报到
1、在报到处设“签到本”,供会议代表签名.
会场播放清音乐
2、会议代表参观产品,产品推介
14:00-18:00
正式会议
1、主持人致开幕辞(3分钟)
会议代表落座围桌,主持人宣布会议开始,会议力求简练,营造轻松愉悦的氛围,会议中上甜点果品,会议结束直接晚餐
2、公司领导致辞(5分钟)、公司发展与规划
3、B款市场发展趋势演讲(5分钟)产品推介(PPT版演示)10分钟、
4、优秀经销商发言(5分钟)、颁奖仪式(5分钟)、宣誓(5分钟)
5、竟价销售(10分钟),签定合作协议公布现场收取款项(5分钟)
18:00—20:00
晚餐及表演
民歌、现代舞、乐器演奏、川戏“变脸”、杂技、特技等(节目要精不宜太杂乱);并安排抽奖.
各筹备小组慎重表演节目的选择(联系当地实际),晚宴力求气氛活动,宾客互动。
五、会议组织及职能
1、领导组:其职责为批准区域会议方案及费用预算;监督指导会议工作的进度安排;
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