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汽车-2008年东风雪铁龙爱丽舍整合营销传播规划.ppt


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文档列表 文档介绍
2008年爱丽舍整合营销传播规划
广州斑马广告有限公司
2008年3月12日
1
目录
一、品牌审视
二、整合传播分析
三、08年年度整合传播总体策略
四、传播策略设计
五、小结
2
目录
一、品牌审视
二、整合传播分析
三、08年年度整合传播总体策略
四、传播策略设计
五、小结
3
品牌审视
爱丽舍品牌发展阶段
品牌知名度不高;
品牌形象尚未建立
品牌导入期
品牌成长期
品牌成熟期
品牌衰退期
爱丽舍目前正处于品牌成熟期,需要进一步加强品牌地位认知
品牌知名度提升迅速;
品牌形象初步形成;
要建立品牌差异性
建立品牌忠诚度与美誉度;
品牌形象清晰;
品牌差异化明显
品牌美誉度与忠诚度急剧下降
4
销量
业务导入期
业务快速成长期
业务稳定成长期
业务成熟期
市场占有率较少
销售网络正在形成中
产品线还不全面
销量迅速增加
市场占有率快速提高
产品线或产品品种逐渐扩大
具有较高的市场份额
市场增长率的增幅下降
产品线或产品品种齐全
市场占有率很高
业务增长率趋缓
产品结构相对稳定和全面
具有较强的竞争优势
从业务发展角度来看,爱丽舍目前处于业务成熟期。
品牌审视
爱丽舍业务发展阶段分析
5
保持爱丽舍的品牌活力
与时俱进,让爱丽舍焕发更多的活力
让爱丽舍普及型家庭用车首选;
结合华南地区消费特点,实现爱丽舍品牌落地;
支持销售业务开展,完成年度销售计划。
品牌审视
2008年爱丽舍的品牌规划目标
6
目录
一、品牌审视
二、整合传播分析
三、08年年度整合传播总体策略
四、传播策略设计
五、小结
7
市场评估
8
市场研究
目标市场研究
爱丽舍的理论对标范围共11个品牌。
社会
物理
威乐
FIT
赛拉图
千里马
嘉年华
福美来
威驰
F3
伊兰特
富康
赛豹
桑3000
天津D1
骏捷M2
力帆 520
Accent
捷达
普桑
利亚纳
菱帅
奇瑞
凯越
HRV
理论对标范围
9
进一步考察理论对标品牌规模及发展速度,可以得到四种不同的竞争态势,并且得到我们的核心竞争对手分别为伊兰特、捷达。
市场研究
目标市场研究
市场规模/万
同比增长率



0
5万
10万
10%
30%
15万
50%
伊兰特
赛豹
奇瑞
捷达
赛拉图
福美来
普桑
凯越
菱帅
桑3000
F3
壮年
中年
少年
老年
10

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