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乡镇党委书记基层工作心得体会
　　
　　理念引领行为思维决定结果
　　　
　　尊敬的各位领导，同志们：
　　大家好！
　　我是来自×××的×××。从×××年×月走上乡镇党委书记的岗位，到现在已经×年的时间了。在漫长的人生长河中，×年半可能只是短暂的一瞬，但就是这短短的一瞬，却使我感悟了许多、升华了许多。可以说，担任乡镇党委书记的这段时间，是我把握政策、吃透民情、做好工作、成长历练的重要时期，更是思想不断成熟、认识不断深化、观念不断更新、思维不断升华的重要时期。我觉得，乡镇党委书记作为乡镇班子的核心人物和关键角色，担负着"兴一方经济、富一方百姓、保一方平安"的神圣使命。而要当好这个"班长"，履行好自身的职责，其发展理念和工作思维至关重要。下面，围绕这一主题，我向各位领导和同志们简要汇报一下自己的工作感受。汇报的题目是：理念引领行动，思维决定结果。主要汇报五点体会，不当之处，敬请批评指正。
　　第一点体会是，做好乡镇工作，必须正确树立上与下的政策观
　　上与下的政策观，也就是理论联系实际、正确运用政策的观念。乡镇是政策的最终执行层面，是政策贯彻到基层的关键一环，必须处理好政策的上下关系，把上级政策和基层实际结合起来。我理解，乡镇党委书记要做好政策上传下达的"传声筒"、"翻译机"和"调试器"。"传声筒"就是要把政策的精神和实质原原本本传达下去，做到传递当中不隐瞒、不走样、不曲解。"翻译机"就是考虑到基层干部和群众的实际诉求，用他们能接受的语言来宣传政策，让群众听得懂、听得进、用得上、用得好。"调试器"就是结合当地情况来贯彻政策，在政策允许的大前提下，做到"具体问题具体分析"。前两年，因×××建设，需占用×××村的土地。由于当时政策宣传不到位，群众不理解。清障过程中发生冲突，场面失控。自此，办事处机关干部进不去村，该村陷入混乱状态，班子瘫痪，群众多次到省市上访，在全县造成非常大的影响。去年以来，针对这种情况，我们专门组成工作组，由一名副书记带队，进驻该村做工作，宣传政策，选配班子。特别是在为该村修公路过程中，工作组把政策直接讲解给群众，除上级补助的资金外，镇政府每公里又补助×××元，群众非常拥护。政策讲清了，群众明白了，心里也服气了，该村很快走上正轨。
　　第二点体会是，做好乡镇工作，必须正确树立难与易的工作观
　　乡镇工作，说难也难，说易也易。乡镇处于政权的基层部位，承载着各方面的压力，底子薄、基础差、财力不足、遗留问题多、深层次矛盾交织等等，相对来讲工作有时很难快速打开局面，很难取得立竿见影的效果。但是，乡镇又是一个磨砺干部的舞台，是一个大有可为的平台，蕴含着巨大的潜力和机遇。可以说，乡镇工作的难与易，存在于干部自身的一念之间。善于攻坚克难，再大的问题都可以解决；一味消极被动，再容易的工作也难以推动。去年×月底，根据组织安排，我调任×××党委书记。当时不少人说，×××是县委、县政府驻地，由于历史等各方面的原因，历来遗留问题多，热点难点多，矛盾纠纷多。但在我看来，这里却是一个能够尽情演绎人生精彩的大舞台，是一个能够充分发挥才智的竞技场，只要有干部的支持、社会的认可、群众的信任,就没有克服不了的困难，没有攻破不了的难关。我到任以后，第一件事就是围绕县委、县政府的决策部署，结合街道实际，确立了×××年"一二三四"的总体