话费补贴管理制度.doc

话费补贴管理规定
目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循,结合公司实际情况特制订本制度。
二、范围
　凡在公司因工作需要进行外部联系，需申请话费补贴均适用本管理规定。
三、手机话费的补贴标准。
手机话费补贴依据岗位工作的需要，因所在部门、岗位的不同，话费补贴标准不同，具体标准如下:
序号
岗位
岗位性质
补贴标准(月)
备注
１
总裁 副总裁
管理
400元　
２
事业部总经理 副总经理　财务总监 行政副总
管理
２00元　
3
总监级人员
业务
１00元
４
涉外的部门经理（采购经理、办公室主任、招商部经理、渠道部经理、主动营销部经理、电商部经理、培训部经理)
业务
１00元
此类部门副经理 　　８0元
5
渠道、招商区域经理(包括大区、中区)、电话营销专员 、采购专员
业务
80元
6
招商专员、工程外卖专员、主动营销组长、 　 营销系统的主管
业务
50元
7
技术研发部经理　 生产部经理 生管部经理 品质部经理 空间定制部经理 运营管理部经理 订单处理中心经理
管理
50元
（含此类部门副经理）
8
财务科长、审计科长、安全科长
职能
50元
含此类部门副科长）
９
招聘专员 项目申报 行政接待外联 采购统计 　 培训讲师 融资业务会计 董事长助理、董事长司机
职能
5０元
10
主动营销
业务
30元
11
机修主管、后勤主管、总裁司机
职能
３0元
12
出纳
职能
30元
四、管理规定
1、公司享受话费补贴的员工电话必须保持２4小时畅通，便于联络;,必须提前在微信群告知。
２、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等)期间,手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。
３、如电话号码,应向行政部申报，未申报的不享受电话补贴.
4、违反上述管理规定而影响工作的,取消当月话费补贴；发生两次无故未接电话、无故联系不上的，给予取消话费补贴待遇.
五、话费补贴流程
１、凡享受每月话费补贴的员工，电话户名必须是本人的名字，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。
２、每月由个人打印发票、填写报销单到财务报销。
六、补贴话费的申请及特殊情况审批