工程项目经理工作总结.doc

工程项目经理工作总结.doc工程项目经理工作总结
从20xx年12月进入********工程项目部工作己经整整六年时间。六年的风雨兼程，六年的 酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得 到升华的时期。
六年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的笫-•线锻炼。作为一名年轻的 中层干部，我非常珍惜从项FI部办公室主任到项FI施工经营部部长又到项H副经理的岗位 的实践，先后参加了枠和分公司XX-XX年氧化铝2#板式蒸发;XX-XX年四期电解铝工程; XX—XX年130t/h高温高压循环流化床锅炉;XX年9月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施 、施工进度、质量、 安全等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导 下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下：
一、加强政治理论和业务知识的学。自身素质和工作能力得到了增 强。
在学习方而，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。
“三个代表''重要思想、XX大和XX届四小及六小全会精神，学习了政治经济学和社会主义市 场经济学理论。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问 题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路 、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在口常生活和工作中 注意不断地加强修养，特别是在企业政策性破产时期，做好各项政策及精神的宣讲，做好 稳定工作。圉绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自 我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为林*作出自己应尽的义务。二是突出法律法规 的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律 知识，，增强 了法律法规意识，。三是突出业务知识的学到施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此 ,按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础理论与法规" > “计价控制J “技术与计量J各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事， 比较快的学握了工程建设项目管理的相关知识。XX年通过了经济师考试取得了全国经济师 专业资格，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办 公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在己基本能适应工 作的要求。
二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务 实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责 任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具 体安排，主要做了以下四个方面：
一是作为项冃部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。 对工作中遇到的问题，，工作态度端正，将企业的利益放在首位 O作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越 ，发挥自己