娃哈哈 SWOT分析...ppt

娃哈哈SWOT分析
一、企业概述
、宏观&微观环境分析
组织内部系统分析
组织外部环境分析
内部系统和外部环境比较分析
识别内部优势和劣势&发现外部机会和
威胁
研究分析
娃哈哈企业概述
娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集
团有限公司持有,是全球四大饮料制造商
之一。。公司拥有世界一流的自动化生产
线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加
工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产
和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳
酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品
医药保健品、休闲食品等八大类近100个品
种的产品。
微观&宏观环境分析
组织内部系统分析
组织外部环境分析
内部系统和外部环境
比较分析
识别内部优势和劣势
发现外部机会和威胁
组织内部系统分析
组织结构和各部门的关系
企业文化及其作用
管理能力和水平
竞争与适应能力
市场营销
广告
组织结构与各部门之间的关系
总经理
市场拓展部
划部
企管办
财务部
各分公司经理
企业文化及其影响和作用
企业文化
隐性组织文化
显性组织文化
核心层:精神文化规范层:制度文化活动层:行为文化外表层:物质文化
核心层:精神文化
组织精神:“家”文化
娃哈哈企业的“家”文化一直是该企业的精神支柱,整个企业在“家”文化的引导下,
营造出一种温馨、和谐以及共同奋斗振兴的“大家”团队精神,使员工有较强的凝聚力,
整个团队也有较好的精神面貌,从而带动了企业的蓬勃发展
组织宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家
≯组织经营哲学:励精图治艰苫奋斗勇于开拓自强不息
组织团队意识:道相通心相通力相聚情相融
规范层:制度文化
组织结构
规章制度:认真严格主动高效
管理体制:对企业员工进行专业培训,使之有良好的技术才能。
活动层:行为文化
外表层:物质文化
娃哈哈有众多产品系列,其中娃哈哈儿童饮料、含乳饮料、儿童服装等,旨在为顾客带
来欢乐、健康、轻松的生活,表现了其“健康、快乐”的宗旨
管理能力和水平
娃哈哈在企业员工的培训上运用了娃哈哈
特有的方式进行员工培训。在企业文化和
企业精神方面,主要是通过各级领导以身
作则的“传帮带”,使全体员工形成了
种务实、敬业、团结向上的好风气;在营
销思想和方法方面,主要是通过销售通报,
从销售政策到营销理论;采用了“无边界”
管理模式的核心内容之一
竞争与适应能力
娃哈哈与达能之争
达能中国布局
最新情况
盈利井快速扩张中
已成为第二股东
光明:目前仅限于股权合作
豫牛(49
股权份额比例正广和经营业绣平平
汇(24
娃哈哈:欲40亿强购
亏投严重
深圳益力:不详
梅林
民百民
深圳益01008