中国中铁隧道集团.docx

中国中铁隧道集团.docx中国中铁隧道集团
山西中南部铁路通道ZNTJ-6标二分部
防灾预警方案
一、概述
隧道施工存在安全不确定性因素较多，多表现为坍塌、突泥涌水、 季节性自然灾害（洪灾、结冰等）和火灾等四个方面，但在施工中如 果处理不当，将会对安全造成严重威胁。为保证现场人员能够安全快 速躲避、撤离免受伤害和设施免受破坏，因此，建立风险隧道安金应 急及预防快速响应机制。
结合风险源及风险表现特点，确保高风险隧道快速反应及安金预 防应急机制的有效运行，隰县隧道防灾预警及救援技术主要包搖以下 三方面内容：
1、 建立风险隧道安全等级管理体系。根据与隧道风险等级管理 相关的地质预报、雨（水）量和围岩监控量测系统，制定风险隧道安 全进洞施工条件。
2、 风险隧道合理设置可靠的防灾报警、应急照明及逃生救援系
统。
3、完善安全教育培训及定期防灾逃生演练制度。
二、防灾预警管理机构及管理责任体系
（一）防灾预警管理机构
1、分部成立隧道风险防灾预警管理领导小组、技术方案组、施
工工作组，按统一领导、分级负责的管理体制进行隧道风险管理。
（1）、领导小组
组
长：冯兴龙（分部经理）
副组长：刘福贵（支部书记）
齐斌文（土木总工）
孙南冰（机电总工）
向小彬（副经理）
帅建（安全总监）
组
员：周勇军（安质部长）
赵伟（工程部长）
赖华军（物资部长）
胡（机修分队长）
马卫亮（质检组长）
赵勇（1#进口开挖分队长）
李军（机电工程师）
程运谦（2#出口开挖分队长）
李刚（1#出口开挖分队长）
吴正光（调度主任）
唐荣富（2#进口开挖分队长）
张安强（2#正洞衬砌分队长）
李培林（1#正洞衬砌分队长）
李书兵（机修分队副队长）
防灾预警办公室设在分部安质部,
由安质部负责防灾预警的日常
工作。
（2） 、技术方案组
马卫亮（质检组长）
马晓（测量组长）
组长：齐斌文（分部总工） 组员：赵伟（工程部长） 周勇军（安质部长）
（3） 、施工监控组
组长：冯兴龙
副组长：向小彬、齐斌文、帅建、孙南冰
组 员：赵 伟、马卫亮、周勇军、李小熊、成姜昆、肖荣生、 吴正光、李军
2、工作职责
领导小组职责：
组织制定隧道风险评估和风险管理工作实施办法；
组织相关部门、人员在施工过程中开展风险评估工作；
审批技术方案组提报的隧道风险施工技术方案；并报经理 部审核指示。
检查、监督、协调和处理风险隧道管理T作中的有关问题;
负责事故抢险组织、指挥等工作。
技术方案组职责：
制定审查风险隧道施工技术方案并报领导小组审批；
将风险隧道所有级别由领导小组审批后，报项目经理部审 核指示。项目经理部对隧道风险分级建立有专家评审组，并外聘专家、 院士、设计大师、院校教授、国内知名隧道、地质专家和兄弟单位隧 道技术负责人，负责组织对风险隧道的施工技术方案进行论证。
检查督促技术方案落实情况；
经常定期或不定期对隧道重大疑难施工技术方案进行检查。
根据施工现场工作组提报的资料，动态调整隧道风险等级
及风险隧道施工技术方案，并报批。
施工监控组工作组职责：
严格按照业丄、集团公司、指挥部标准化管理要求和隧道 风险管理办法，组织现场落实批准的隧道风险技术方案；
对重大风险源进行全过程的卡控。
组织编制应急预案并定期组织演练；
定期或不定期组织并请经理部技术负责人、专家组论证隧 道施工方案；
根据揭示地质，提请调整隧道风险等级和变更技术方案。
3、分部工程部在领导小组和技术方案组的领导下，负责隧道风 险日常管理工作，负责信息收集、建立工作台帐、提请领导小组和技 术方案组开会研究有关事项、编发会议纪要、检查工作落实情况。
三、宣传与教育培训
1、应急宣传
利用各种形式，广泛宣传洪汛灾害应急避险、自救、互救知识, 提高全体职工和公众的安全意识和自我保护的能力。
2、教育培训
定期组织应急管理机构、专业救援队的人员进行应急救援业务培 训，提高救援处置能力和技能。
四、应急演练
应急演练也是防灾预警的一项重耍内容，通过应急演练可进一步 加强突发事件应急领导小组各成员之间的协同配合，提高应对突发事 件的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全生产的氛围，提高员
工安全生产意识、作业规范有序、发生应急情况能第一吋间反应，并 能进行自救和互救的目的。
根据我分部演练计划，每年至少对重大危险源进行演练一次，提
高应急能国。
五、风险隧道防灾预警系统
(一)、洪灾预警方案
1、信息监测与报告
、雨季前，通过进行详细的风险因素分析和评估，找出洪
水灾害的危险因索，并制定具体监测和预防措施，设专管或兼