2019注会公司战略与风险管理整合版讲义完整版.docx

战略科目讲义
目 录
前　言 1
第一章　战略与战略管理 13
第二章　战略分析 29
第三章　战略选择 65
第四章　战略实施 126
第五章　公司治理 163
第六章　风险与风险管理 184
前　言
　一、2019年教材情况
　　
　　（一）教材结构变化
2018年
2019年
第一章　战略与战略管理
第一章　战略与战略管理
第二章　战略分析
第二章　战略分析
第三章　战略选择
第三章　战略选择
第四章　战略实施
第四章　战略实施
第五章　公司治理
第五章　公司治理
第六章　风险与风险管理
第六章　风险与风险管理
第七章　内部控制
　
　　2019年教材整体框架：
　　“治理”引领，两“管”驱动
　　
　　
　　
　　（二）教材内容变化
　　
　　（1）增加：第五章公司治理增加部分内容（三大治理问题）
　　各章增加案例
　　教材最后综合案例由13个增加到16个
　　（2）删除：风险类型删除三种（自然环境风险、产业风险、操作风险）
　　内部控制12项应用指引（内控措施）、内部控制评价
　　
　　
　　第五章　公司治理
　　结构调整（由2018年五节改为2019年四节）
　　三大治理问题进行全面改写
　　增加案例
　　第六章　风险与风险管理
　　风险类型删除三种（自然环境风险、产业风险、操作风险）
　　政治风险内容增加
　　运营风险、财务风险增加内控18项指引相关风险描述
　　风险管理组织职能体系增加原2018年第七章审计委员会的内容
　　第四节风险管理体系增加内部控制框架五要素
　　
　　二、历年考试分析
　　●考题分析
　　●近6年（2013年～2018年）各章分值统计
　　（一）考题分析
　　
　　基本题型包括客观题和主观题。
具体题型
题量
分值
建议考试时间
客观题
单选题
24道题
每题1分，总分24分
20分钟左右
多选题
14道题
，总分21分
20分钟左右
主观题
简答题
4道题
总分30分（分值分布：6、8、8、8）
30～40分钟左右
综合题
1道题
总分25分
至少保证40分钟
总计
　
100分
2小时（120分钟）
　　
　　（1）总体特点及复习启示
　　（2）各题型命题特点
　　（1）总体特点及复习启示
命题特点
对复习的启示
采用案例形式考核，阅读量较大，对做题速度有较高要求
第一、熟练掌握教材理论知识，这是分析的工具和基础。只有扎实掌握理论知识，做题速度才可能提高。
第二、适应案例考核形式，适当增加案例练习。
出题较为灵活，案例涉及行业分散（快消品、旅游、家电、自行车、医药及医疗器械、餐饮、服装等等）
平时适当积累各行业素材
案例分析与默写各占一部分，分析题比重明显上升
理解＋记忆
考点分散，覆盖面广
全面复习
　　（2）各题型命题特点
　　第一、客观题。
　　客观题的考核形式大致分为两种：
　　教材原文＋小案例（含教材原文例子）。
　　﹒　从近几年的趋势来看，案例分析的比重在逐年上升。
年份
比重
2013年
%
2014年
%
2015年
%
2016年
60%
2017年
%
2018年（根据学员回忆）
100%
　　﹒　客观题覆盖面明显分散，除极个别细小内容外，教材绝大部分的内容在客观题中都曾经出现过。
　　﹒　对于客观题的复习应立足于全面细致，夯实基础。
　　第二、主观题。
　　主观题有重点突出、综合性强的特点。
　　主观题出题点相对集中，第二、三、六章属于主观题出题点较为集中，出题频次也较高的章节。第一章、第四章和第五章属于主观题分值相对较小，有一定波动性的章节。各自也包含有若干主观题可能的出题点，不能过于忽视。
　　【注意】历年考试中，除了主观题高频考点的考核外，也会出现“冷门知识点”的考核。
年份
曾出现的主观题冷门考点
2014年
“组织结构服从战略理论”、“人力资源战略措施”
2016年
“信息技术”、“研发的类型和动力来源”
2017年
“钻石模型”、“蓝海战略”、“决定企业竞争优势的价值链分析”、“核心能力测试”
2018年（根据学员回忆）
“公司宗旨”、“三大公司治理